Согласуйте свои бизнес-стратегии с учетом пандемии — 10 простых способов
Опубликовано: 2020-08-05В этой новой статье мы говорим о простых способах, которыми вы можете согласовать свои бизнес-стратегии с учетом пандемии, и предлагаем вам 10 очень действенных советов, как это сделать.
Мы будем охватывать:
- Проанализируйте сценарии и бизнес-модель
- Определите непредвиденные обстоятельства
- Примите мышление, ориентированное на людей
- Организационный обзор и мониторинг
и многое другое.
Давайте начнем!
Способы согласования ваших бизнес-стратегий с учетом пандемии
С началом пандемии Covid-19 мир стал более неопределенным.
Обстоятельства сомнительны, поскольку никто не уверен в том, что произойдет с динамикой бизнеса по всему миру.
Каждый день новости наполнены противоречивой информацией: число инфицированных растет день ото дня, а число погибших постоянно растет.
Значительно пострадал бизнес-поток, и экономика оказалась под угрозой.
По сообщению BBC News , Международный валютный фонд (МВФ) заявил, что доля безработных в США достигла 10,4% из-за вспышки Covid-19.
После введения карантина пострадали многие отрасли.
Миллионы рабочих были уволены с работы даже в таких развитых странах, как Великобритания, Германия, Италия и Франция.
Согласно отчету, представленному МВФ в июне, наблюдается значительное сокращение числа потребителей и покупателей.
Десятки тысяч предприятий по всему миру сделали шаг вперед к бизнес-стратегиям электронной коммерции , учитывая рецессию, возникшую из-за пандемии.
Тем не менее, процедура, которую необходимо согласовать для достижения лучших результатов, была упомянута ниже.
Сомнительное будущее
Изменилась динамика, значительно возрос уровень неопределенности и непредсказуемости.
Ситуация и обстоятельства настолько сомнительны, что планирование и определение стратегии требуют быстрой трансформации и постоянной бдительности.
Предприятия вынуждены увольнять своих сотрудников, поскольку они бесполезны.
Финансирование, ресурсы и поток денежных средств остановлены, и тысячи компаний находятся на грани краха.
«Большая часть стратегического планирования опирается на высокую степень определенности и предсказуемости; однако пандемия Covid-19 не позволяет ни того, ни другого».
(Джейсон Талбот)
Стратегии по адаптации вашего бизнеса к пандемии
Самый большой вопрос заключается в том, как бизнес или компания могут действовать стратегически во время пандемии и поддерживать устойчивый бизнес?
Упомянутые ниже стратегии эффективны и могут просто помочь в устранении неполадок в вашем бизнесе.
1/ Проанализируйте сценарии и бизнес-модель
Клиенты жизненно важны для любого бизнеса, и в это беспрецедентное время каждый бизнес должен проанализировать свои соответствующие бизнес-модели и действовать соответственно.
Компании должны сосредоточиться на создании уникальных ценностных предложений, возможностей и финансовых структур для удовлетворения потребностей клиентов.
Определите влияние этой пандемии на ваши финансы и операции; внедрить аналитику данных и проверить, как каждый фактор повлияет на него и как он будет развиваться с течением времени.
Также проверьте, будет ли этот период продлен на продолжительный период и каковы будут ваши стратегии.
Планирование и исполнение должны быть вашим ключом.
Другой метод заключается в разработке надлежащей анкеты для привлечения бизнес-лидеров, поскольку одной из их самых больших обязанностей является предвидение будущего.
2/ Определите непредвиденные обстоятельства
Компании должны разработать надлежащую систему проверки возможных и возникающих угроз, связанных с пандемией.
Слабые стороны могут причинять беспокойство, а также могут замедлять процесс продуктивности.
Предприятия должны подготовиться к будущему и использовать все возможности, чтобы изменить ситуацию и превратить слабые стороны в сильные.
Помните, что вы должны оценить и измерить возможные риски, которые это неопределенное состояние может принести вашей бизнес-модели.
Проводите виртуальные сеансы, чтобы эффективно общаться с командой и клиентами одновременно.
Личная встреча — это проблема, но получение целостности через другие каналы даст серебряную подкладку.
3. Примите во внимание принцип «люди в первую очередь».
Правительства ввели карантин по всей стране, учитывая здоровье и безопасность населения.
Поэтому для компаний и других предприятий очень важно проявлять заботу о рабочей силе, уделяя первостепенное внимание их здоровью и безопасности.
Помните, что если здоровье сотрудников находится в опасности, они не смогут сосредоточиться на работе и аккуратно выполнять свои обязанности.
Поэтому жизненно важно учитывать, чтобы подтвердить и убедиться, что сотрудники остаются в целости и сохранности на рабочем месте.
Разработайте систему, в которой сотрудники будут чувствовать себя связанными, но в то же время в безопасности.
Компании должны предоставлять сотрудникам доступ к внутренним и внешним ресурсам для улучшения вариантов работы, услуг и заботы, чтобы заручиться их лояльностью и приверженностью.
Вовлеченность сотрудников в это время важнее, чем когда-либо, и компании также должны проводить обучение сотрудников для борьбы с кризисами.
4/ Организационный обзор и мониторинг
Организационный обзор — еще одна часть, на которой следует сосредоточиться при согласовании бизнес-стратегий.
У всех компаний есть уязвимые детали и прочные детали.
Используйте сильные стороны против этих уязвимостей.
Во время мониторинга внимательно следите за тем, чтобы условия и подходы соответствовали или поддерживали поведение, структуру, операции и управление компании.
Определение организационного обзора включает в себя следующее;
Как пандемия повлияет на ваше развитие?
Ваш ответ на возрастающие угрозы?
Как вы будете поддерживать свою рабочую силу?
Как и зачем вам нужно привлекать своих деловых партнеров?
Какие изменения и поправки необходимо внести в культуру и атмосферу компании?
Как обеспечить безопасность вашей рабочей силы и в то же время повысить производительность? И т.п.
Вот некоторые из вопросов, на которые необходимо дать соответствующие ответы при проведении организационной проверки, особенно в отношении производительности бизнеса в условиях этой пандемии.
5/ Предсказать влияние
Как только начнется вся эта пандемическая ситуация, каждый деловой человек ожидал, что последствия будут неприятными, но терять надежду и уступать - это не решение.
Последствия будут, но хорошо спланированные предприятия предсказали последствия и разработали стратегию спасения жизней.
После всех этих лет получения прибыли в этой ситуации нужно быть бдительным и осторожным; короче говоря; ты не можешь сдаться.
Вместо этого вы должны спрогнозировать, что произойдет, и соответствующим образом спланировать преодоление или решение проблем.
Обстоятельства приходят с выбором, выберите правильный вариант для вашего бизнеса и проложите направление для вас.
Например, если вы представляете бизнес, который никогда не использует цифровые платформы, сейчас самое подходящее время, чтобы прыгнуть в бассейн диджитализма.
Подходы к социальным сетям и цифровому маркетингу позволяют компаниям охватить большее количество аудиторий за меньшее время.
Например, учитывая ситуацию с пандемией, многие рестораны поощряют клиентов покупать еду онлайн, чтобы сохранить социальную дистанцию и предотвратить распространение Covid-19.
6/ Планируйте и выполняйте изменения
Текущее время требует от компаний разработки предварительных стратегий и расчета их осуществимости.
Планирование стоит на первом месте, и как только планирование будет завершено, вы можете просто претворить его в жизнь.
Динамика мира и условия жизни претерпели значительные изменения, поэтому модуль проектирования для управления вашей компанией, операций, вовлеченности персонала и финансовых показателей также необходимо соответствующим образом скорректировать, чтобы справиться с текущим состоянием.
Как сообщает ряд других ресурсов, а также упоминается Группой Всемирного банка , эта пандемия наверняка погрузит большинство стран в рецессию в 2020 году.
Прогнозируется, что экономики в мире сократятся на 7%, включая Америку на 7,2%, Европу на 4,7% и Ближний Восток на 4,2%.
Роль старшего руководства вступает в игру для планирования выполнения после установления приоритетов в соответствии с потребностями.
Операции вашего бизнес-потока не могут быть остановлены, но им можно управлять в соответствии с условиями, если вы хорошо подготовлены.
7. Инвестируйте в технологии для удаленной работы и совместной работы
Блокировки были введены по всей стране в целях безопасности общественного здоровья, и предприятия и компании уже начали переходить на удаленную работу.
Было отмечено, что удаленная работа предлагает больше возможностей, чем когда-либо прежде, для выполнения операций на трассе.
По данным Global Workplace Analytics, 4,7 миллиона сотрудников в Соединенных Штатах работают из дома не менее половины недели.
Эта стратегия показывает, что работа на дому была хорошим вариантом как для сотрудников, так и для компаний.
Таким образом, безопасность может быть обеспечена, а бизнес-цели могут быть достигнуты.
Поскольку целые офисные помещения были закрыты, работа из дома является функциональной и продуктивной стратегией.
Тем не менее, работа на дому также была сложной задачей для 19% удаленных сотрудников , поскольку сотрудники сообщили, что одиночество является их самой большой проблемой при удаленной работе, по данным Buffer .
Компании и предприятия должны внедрять эффективные технологии и методы, которые могут быть полезны сотрудникам для выполнения поставленных задач, находясь на связи со своей командой.
Если вы руководитель, не забывайте проводить виртуальные сессии, чтобы вовлекать сотрудников и признавать их усилия в эти трудные времена.
Если система неправильно организована и плохо управляется, это повлияет на операции и бизнес.
Таким образом, для получения положительных результатов компаниям и предприятиям требуется надлежащий канал с отличным исполнением.
Присоединяйтесь к беседе — способы привести ваши бизнес-стратегии в соответствие с пандемией Click To Tweet8. Очаруйте своих клиентов
Было замечено, что клиенты, как правило, прекращают покупать некоторые продукты и услуги во время стихийных бедствий.
Такое поведение буквально неподконтрольно компании.
По данным Forbes, у 19% людей заканчиваются деньги . Более того, по данным USA Today , у 18% жителей США есть семья или друг, пострадавший от пандемии коронавируса, а 5% людей живут с умершим другом или членом семьи.
Компании должны продолжать поддерживать связь с потребителями, используя множество каналов связи, укреплять доверие и интерес потребителей к данному продукту.
Компании также должны предоставлять информацию, чтобы смягчить опасения и запросы клиентов.
Ваши команды должны быть высокоэффективными, когда дело доходит до исследований; они должны знать об адекватности предложения в пострадавших районах и о том, как снова захватить рынок.
Компании также могут использовать свои веб-сайты и платформы социальных сетей для взаимодействия с клиентами, поскольку это полезные упреждающие инструменты для решения проблем клиентов.
Ваши продукты или услуги должны быть точными.
Компании должны следовать политике общения с людьми в эти трудные времена.
9/ Разработайте эффективный канал связи
Во время катастрофических ситуаций эффективная коммуникация и взаимодействие между брендом и его клиентами развивают прочные отношения. Эмпатическое и прозрачное общение помогает компаниям развивать эффективные отношения не только с клиентами, но и с сотрудниками.
Информационные сообщения, сообщения в социальных сетях и брендинг с помощью стратегий повышения осведомленности могут сыграть важную роль в привлечении клиентов и обеспечении лояльности клиентов и удержании сотрудников.
В эти трудные времена вы должны использовать все каналы, например, центры обслуживания клиентов, публичные релизы, социальные сети и т. д.)
Такие события, как эта пандемия, могут также добавить еще один сложный слой ложных новостей и поддельных средств защиты в социальных сетях.
И ваши сотрудники, и ваши клиенты являются вашим достоянием, и им нужна ваша помощь и руководство, чего можно легко добиться, разработав надежную коммуникационную стратегию.
Есть много способов, с помощью которых компании и предприятия могут общаться со своими сотрудниками, работающими дома, и клиентами, которые находятся в изоляции.
10. Используйте стратегию цифрового маркетинга
Люди застряли дома, соблюдают социальную дистанцию и чаще, чем раньше, используют платформы социальных сетей.
Согласно опросу, проведенному Valassis, 39% пользователей социальных сетей заявили, что проводят больше времени в социальных сетях во время карантина.
Использование платформ социальных сетей или цифровых каналов для связи с вашими потребителями — это подход, который дает результаты и в то же время эффективен.
Starbucks использует сочувствие в рамках своей кампании в социальных сетях и публикует благодарственное письмо и предложение бесплатного латте для всего медицинского персонала США, который неустанно работает, чтобы помочь пациентам с Covid-19 и их семьям.
Способы согласования ваших бизнес-стратегий с учетом пандемии – выводы
Пандемия изменила динамику мира с ног на голову.
По мнению различных экономистов, мировых политических лидеров, лидеров мирового бизнеса и аналитиков, предприятий и компаний, экономика находится на грани краха.
Компании нуждаются в эффективной трансформации в эти трудные времена.
Необходимы адекватные действия для смягчения негативных последствий продолжающейся пандемии для бизнес-операций.
Предприятия уже изменили свои способы борьбы с этой пандемией.
Ты один из них?
Если нет, не пора ли вам адаптироваться к изменениям, которые должны произойти?
Это все на данный момент!
Итак, как вы согласовали свои бизнес-стратегии с учетом пандемии?
Вы сделали что-то другое, вы бы сделали что-то другое?
Дайте нам знать в комментариях ниже.
С Уважением
Саманта
Статьи по Теме
Лайфхаки для предпринимателей: как разделить личные и деловые финансы
Причины использовать службы отслеживания телефонов для вашего бизнеса
Популярно на Infobunny
Как начать вести блог в 2021 году — практическое руководство
Лучшее соотношение цены и качества VPN 2021
Что такое веб-истории Google и как их создавать?
Подробное руководство по созданию целевого резюме для конкретной работы
- Автор
- Недавние Посты
- Согласуйте свои бизнес-стратегии с учетом пандемии — 10 простых способов — 5 августа 2020 г.
