Selaraskan Strategi Bisnis Anda Sehubungan Dengan Pandemi – 10 Cara Mudah
Diterbitkan: 2020-08-05Dalam artikel baru ini, kita berbicara tentang cara-cara sederhana yang dapat Anda lakukan untuk menyelaraskan Strategi Bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi dan menawarkan kepada Anda 10 tip yang sangat bisa diterapkan untuk menyelesaikannya.
Kami akan meliput:
- Menganalisis Skenario Dan Model Bisnis
- Mengidentifikasi Keadaan Tak Terduga
- Mengadopsi People-First Mind-Set
- Tinjauan & Pemantauan Organisasi
dan masih banyak lagi.
Mari kita mulai!
Cara untuk menyelaraskan Strategi Bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi
Dunia menjadi tempat yang lebih tidak pasti sejak pandemi Covid-19 dimulai.
Situasinya meragukan karena tidak ada yang yakin tentang apa yang akan terjadi pada dinamika bisnis di seluruh dunia.
Setiap hari berita dipenuhi dengan informasi yang saling bertentangan dengan jumlah kasus yang terinfeksi meningkat dari hari ke hari sementara jumlah kematian terus melonjak.
Aliran bisnis telah terpengaruh secara signifikan, dan ekonomi berada dalam bahaya.
Menurut BBC News , Dana Moneter Internasional (IMF) telah menyatakan bahwa proporsi orang yang kehilangan pekerjaan di Amerika Serikat telah mencapai 10,4% akibat wabah Covid-19.
Banyak industri yang terkena dampak sejak lockdown diberlakukan.
Jutaan pekerja telah diberhentikan dari pekerjaan mereka bahkan di negara maju seperti Inggris, Jerman, Italia, dan Prancis.
Dari laporan yang disajikan oleh IMF pada bulan Juni, penurunan yang signifikan terlihat pada jumlah konsumen dan pembeli.
Puluhan ribu bisnis di seluruh dunia telah mengambil langkah maju menuju strategi bisnis e-commerce mengingat resesi yang diakibatkan oleh pandemi.
Namun, prosedur yang perlu diselaraskan untuk hasil yang lebih baik telah disebutkan di bawah ini.
Masa Depan yang Meragukan
Dinamika telah diubah, dan tingkat ketidakpastian dan ketidakpastian telah meningkat secara signifikan.
Situasi dan keadaan sangat meragukan sehingga perencanaan dan pengaturan strategis membutuhkan transformasi yang cepat dan kewaspadaan yang terus menerus.
Bisnis terpaksa mem-PHK karyawan mereka karena mereka sia-sia.
Pembiayaan, sumber daya, dan arus kas telah dihentikan, dan ribuan perusahaan berada di ambang kehancuran.
'Kebanyakan perencanaan strategis bergantung pada tingkat kepastian dan prediktabilitas yang tinggi; namun, pandemi Covid-19 tidak memungkinkan keduanya.'
(Jason Talbot)
Strategi untuk menyelaraskan bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi
Pertanyaan terbesarnya adalah bagaimana bisnis atau perusahaan dapat bertindak strategis melalui pandemi dan mempertahankan bisnis yang berkelanjutan?
Strategi yang disebutkan di bawah ini efektif dan bisa menjadi pemecah masalah bagi bisnis Anda.
1/ Menganalisis Skenario Dan Model Bisnis
Pelanggan sangat penting untuk setiap bisnis, dan di masa yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, setiap bisnis perlu menganalisis model bisnis masing-masing dan bertindak sesuai dengan itu.
Perusahaan harus fokus pada penciptaan proposisi nilai yang unik, kapabilitas, dan struktur keuangan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Tentukan dampak pandemi ini terhadap keuangan dan operasional Anda; menerapkan analitik data , dan memeriksa bagaimana setiap faktor akan memengaruhi dan mengembangkannya dari waktu ke waktu.
Periksa juga, apakah periode akan diperpanjang untuk waktu yang lama dan apa strategi Anda.
Perencanaan dan pelaksanaan harus menjadi kunci Anda.
Cara lain adalah merancang kuesioner yang tepat untuk melibatkan para pemimpin bisnis karena salah satu tanggung jawab terbesar mereka adalah mengantisipasi masa depan.
2/ Identifikasi Keadaan Tak Terduga
Perusahaan harus mengembangkan pemeriksaan yang tepat terhadap kemungkinan dan ancaman yang muncul dari pandemi.
Kelemahan bisa menyusahkan, dan mungkin juga memperlambat proses produktivitas.
Bisnis harus bersiap untuk masa depan dan memanfaatkan semua peluang untuk membalikkan keadaan dan mengubah kelemahan menjadi kekuatan.
Ingatlah bahwa Anda harus mengevaluasi dan mengukur kemungkinan risiko yang dapat dibawa oleh kondisi tidak pasti ini ke model bisnis Anda.
Lakukan sesi virtual untuk berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien secara bersamaan.
Bertemu langsung adalah masalah, tetapi menjadi utuh melalui saluran lain akan memberikan hikmahnya.
3/ Mengadopsi People-First Mind-Set
Pemerintah telah memberlakukan penguncian di seluruh negeri dengan mempertimbangkan kesehatan dan keselamatan masyarakat.
Jadi, sangat penting bagi perusahaan dan bisnis lain untuk menunjukkan kepedulian terhadap tenaga kerja dengan menjaga kesehatan dan keselamatan mereka sebagai prioritas utama.
Ingat bahwa jika kesehatan karyawan dalam bahaya, mereka tidak akan dapat fokus pada pekerjaan dan melakukan tugasnya dengan hati-hati.
Jadi hal yang penting untuk dipertimbangkan adalah memastikan dan memastikan bahwa karyawan tetap aman dan sehat di tempat kerja.
Kembangkan sistem di mana karyawan merasa terhubung sekaligus aman.
Perusahaan harus memberi karyawan akses ke sumber daya internal dan eksternal untuk opsi kerja, layanan, dan perawatan yang lebih baik untuk mendapatkan loyalitas dan komitmen mereka.
Keterlibatan karyawan lebih penting saat ini daripada sebelumnya, dan perusahaan juga harus memberikan pelatihan kesadaran kepada karyawan untuk memerangi krisis.
4/ Tinjauan & Pemantauan Organisasi
Tinjauan organisasi adalah bagian lain yang menjadi fokus ketika menyelaraskan strategi bisnis.
Semua perusahaan memiliki suku cadang yang rentan dan juga suku cadang yang tahan lama.
Gunakan kekuatan untuk melawan kerentanan tersebut.
Saat memantau, perhatikan baik-baik seolah-olah kondisi dan pendekatan selaras atau mendukung perilaku, struktur, operasi, dan manajemen perusahaan.
Penetapan tinjauan organisasi meliputi hal-hal sebagai berikut;
Bagaimana pandemi akan memengaruhi perkembangan Anda?
Tanggapan Anda terhadap meningkatnya ancaman?
Bagaimana Anda akan mendukung tenaga kerja Anda?
Bagaimana dan mengapa Anda perlu melibatkan mitra bisnis Anda?
Perubahan dan amandemen apa yang perlu dibuat dalam budaya dan suasana perusahaan?
Bagaimana memastikan keselamatan tenaga kerja Anda sekaligus memberikan produktivitas pada saat yang bersamaan? Dll.
Ini adalah beberapa pertanyaan yang membutuhkan jawaban yang tepat saat melakukan tinjauan organisasi, terutama untuk produktivitas bisnis di masa pandemi ini.
5/ Memprediksi Dampaknya
Begitu seluruh situasi pandemi ini dimulai, setiap individu bisnis mengharapkan dampaknya akan menyedihkan, tetapi kehilangan harapan dan menyerah bukanlah solusinya.
Akan ada dampaknya, tetapi bisnis yang terencana dengan baik memperkirakan dampaknya dan mengembangkan strategi penyelamatan.
Setelah bertahun-tahun menghasilkan keuntungan, Anda harus waspada dan berhati-hati dalam situasi ini; pendeknya; Anda tidak bisa menyerah.
Sebaliknya, Anda harus memproyeksikan apa yang akan terjadi dan membuat rencana yang sesuai untuk mengatasi atau menghadapi tantangan.
Keadaan datang dengan pilihan, pilih opsi yang tepat untuk bisnis Anda, dan buka arah untuk Anda.
Misalnya, jika Anda adalah bisnis yang tidak pernah menggunakan platform digital, sekarang adalah waktu yang tepat untuk terjun ke kolam digitalisme.
Media sosial dan pendekatan pemasaran digital memungkinkan bisnis menjangkau lebih banyak audiens dalam waktu yang lebih singkat.
Misalnya, mengingat situasi pandemi, banyak restoran mendorong pelanggan untuk membeli makanan secara online dalam upaya menjaga jarak sosial dan mencegah penyebaran Covid-19.
6/ Rencanakan & Jalankan Perubahan
Waktu saat ini menuntut perusahaan untuk mengembangkan strategi tentatif dan menghitung kelayakannya.
Perencanaan didahulukan, dan setelah perencanaan selesai, Anda dapat dengan mudah menerapkan rencana tersebut.
Dinamika dunia dan kondisi kehidupan telah banyak berubah, sehingga modul desain untuk manajemen, operasi, keterlibatan tenaga kerja, dan wawasan keuangan perusahaan Anda juga perlu disesuaikan untuk menghadapi status saat ini.
Seperti dilansir dari beberapa sumber lain dan juga disebutkan oleh Grup Bank Dunia , bahwa pandemi ini pasti akan menjerumuskan sebagian besar negara ke dalam resesi pada tahun 2020.
Ekonomi diproyeksikan menyusut sebesar 7% secara global, termasuk Amerika sebesar 7,2%, Eropa sebesar 4,7%, dan Timur Tengah sebesar 4,2%.
Peran manajemen senior berperan dalam pelaksanaan perencanaan setelah menetapkan prioritas sesuai dengan kebutuhan.
Operasi aliran bisnis Anda tidak dapat bertahan, tetapi dapat dikelola sesuai dengan kondisi jika Anda mempersiapkannya dengan baik.
7/ Berinvestasi Dalam Teknologi Untuk Kerja & Kolaborasi Jarak Jauh
Penguncian telah diberlakukan di seluruh negeri untuk keselamatan kesehatan masyarakat, dan bisnis serta perusahaan sudah mulai merangkul kerja jarak jauh.
Telah dicatat bahwa bekerja dari jarak jauh menawarkan opsi lebih dari sebelumnya untuk menjalankan operasi di jalurnya.
Menurut Global Workplace Analytics, 4,7 juta karyawan telah bekerja dari rumah setidaknya selama setengah minggu di Amerika Serikat.
Strategi ini menunjukkan bahwa bekerja dari rumah telah menjadi pilihan yang baik bagi karyawan dan perusahaan.
Dengan cara ini, keamanan dapat dipastikan sementara tujuan bisnis dapat tercapai.
Karena seluruh fasilitas kantor telah ditutup, bekerja dari rumah menjadi strategi yang fungsional dan produktif.
Namun, bekerja dari rumah juga menjadi tantangan bagi 19% karyawan jarak jauh , karena karyawan melaporkan kesepian sebagai tantangan terbesar mereka saat bekerja dari jarak jauh, menurut Buffer .
Perusahaan dan bisnis harus mengadopsi teknologi dan metode yang efektif yang dapat berguna bagi karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan saat berhubungan dengan tim mereka.
Jika Anda seorang manajer, jangan lupa untuk mengadakan sesi virtual untuk melibatkan karyawan dan menghargai upaya mereka di masa-masa sulit ini.
Jika sistem tidak diatur dan dikelola dengan baik, operasi dan bisnis akan terpengaruh.
Jadi, untuk menghasilkan hasil yang positif, perusahaan dan bisnis membutuhkan saluran yang tepat dengan eksekusi yang sangat baik.
Bergabunglah dalam percakapan - Cara menyelaraskan Strategi Bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi Klik Untuk Tweet8/ Pikat Pelanggan Anda
Telah diamati bahwa pelanggan umumnya berhenti membeli beberapa produk dan layanan selama bencana alam.
Perilaku ini benar-benar di luar kendali perusahaan.
Menurut Forbes, 19% orang kehabisan uang . Selain itu, 18% orang Amerika Serikat memiliki keluarga atau teman yang terkena dampak pandemi virus corona, dan 5% orang memiliki teman atau anggota keluarga yang sudah meninggal, menurut USA Today .
Perusahaan harus terus berhubungan dengan konsumen menggunakan berbagai saluran komunikasi, memperkuat kepercayaan dan minat konsumen terhadap produk tersebut.
Perusahaan juga harus memberikan informasi untuk mengurangi kekhawatiran dan pertanyaan pelanggan.
Tim Anda harus berkinerja tinggi dalam hal penelitian; mereka harus mengetahui kecukupan pasokan di daerah yang terkena dampak dan bagaimana merebut kembali pasar.
Perusahaan juga dapat menggunakan situs web dan platform media sosial mereka untuk terlibat dengan pelanggan karena ini adalah alat proaktif yang berguna untuk mengatasi masalah pelanggan.
Produk atau layanan Anda harus tepat.
Perusahaan harus mengikuti kebijakan berhubungan dengan orang-orang di masa-masa sulit ini.
9/ Kembangkan Saluran Komunikasi yang Efektif
Selama situasi bencana, komunikasi dan interaksi yang efektif antara merek dan pelanggannya mengembangkan hubungan yang kuat. Komunikasi yang empatik dan transparan tidak hanya membantu bisnis mengembangkan hubungan yang efektif dengan pelanggan, tetapi juga dengan karyawan.
Pesan kesadaran, posting media sosial, dan branding dengan strategi kesadaran dapat memainkan peran penting dalam membangun pelanggan dan mendapatkan loyalitas pelanggan dan retensi karyawan.
Di masa-masa sulit ini, Anda harus menggunakan setiap saluran, misalnya pusat layanan pelanggan, rilis publik, media sosial, dll.)
Peristiwa seperti pandemi ini juga dapat menambah lapisan kompleks berita palsu dan pengobatan palsu di media sosial.
Baik karyawan maupun pelanggan Anda adalah aset Anda, dan mereka membutuhkan bantuan dan bimbingan Anda, yang dapat dicapai dengan mudah dengan membangun strategi komunikasi yang kuat.
Ada banyak cara di mana perusahaan dan bisnis dapat berkomunikasi dengan karyawan mereka yang bekerja dari rumah dan pelanggan yang terisolasi.
10/ Gunakan Strategi Pemasaran Digital
Orang-orang terjebak di rumah, menjaga jarak sosial, dan ditemukan menggunakan platform media sosial lebih dari sebelumnya.
Menurut survei yang dilakukan oleh Valassis, 39% pengguna media sosial mengatakan bahwa mereka menghabiskan lebih banyak waktu di media sosial selama masa karantina.
Menggunakan platform media sosial atau saluran digital untuk terhubung dengan konsumen Anda adalah pendekatan yang membuahkan hasil dan efektif pada saat yang bersamaan.
Starbucks menggunakan empati sebagai bagian dari kampanye media sosialnya dan memposting catatan Terima Kasih dan tawaran latte gratis untuk semua staf medis AS yang bekerja tanpa lelah untuk membantu pasien Covid-19 dan keluarga mereka.
Cara untuk menyelaraskan Strategi Bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi - Takeaways
Pandemi telah mengubah dinamika dunia secara terbalik.
Menurut berbagai ekonom, pemimpin politik dunia, pemimpin bisnis dunia, dan analis riset, bisnis, dan perusahaan, ekonomi berada di ambang kehancuran.
Perusahaan membutuhkan transformasi yang efektif di masa-masa sulit ini.
Tindakan yang memadai diperlukan untuk mengurangi dampak negatif dari pandemi yang sedang berlangsung pada operasi bisnis.
Bisnis telah mengubah cara mereka untuk menghadapi pandemi ini.
Apakah Anda salah satunya?
Jika belum, apakah sudah saatnya Anda beradaptasi dengan perubahan yang perlu terjadi?
Itu saja untuk saat ini!
Jadi bagaimana Anda menyelaraskan Strategi Bisnis Anda sehubungan dengan Pandemi?
Apakah Anda melakukan sesuatu yang berbeda, apakah Anda akan melakukan sesuatu yang berbeda?
Beri tahu kami di bagian komentar di bawah.
Salam
Samantha
Artikel Terkait
Hacks untuk Pengusaha: Bagaimana Memisahkan Keuangan Pribadi dan Bisnis Anda
Alasan Menggunakan Layanan Pelacakan Telepon Untuk Bisnis Anda
Populer di Infobunny
Cara memulai blog pada tahun 2021 – Panduan Cara
VPN Nilai Terbaik 2021
Apa Itu Google Web Stories Dan Bagaimana Anda Membuatnya?
Panduan rumit untuk membuat resume khusus pekerjaan yang ditargetkan
- Pengarang
- Tulisan Terbaru
- Selaraskan Strategi Bisnis Anda Sehubungan dengan Pandemi – 10 Cara Mudah - 5 Agustus 2020
