Alinhe suas estratégias de negócios com relação a uma pandemia - 10 maneiras fáceis
Publicados: 2020-08-05Neste novo artigo, estamos falando sobre maneiras simples de alinhar suas estratégias de negócios em relação a uma pandemia e oferecemos 10 dicas muito viáveis para fazer isso.
Estaremos cobrindo:
- Analisar os Cenários e o Modelo de Negócios
- Identifique circunstâncias imprevistas
- Adote a mentalidade de pessoas em primeiro lugar
- Revisão Organizacional e Monitoramento
e muito mais.
Vamos começar!
Maneiras de alinhar suas estratégias de negócios em relação a uma pandemia
O mundo se tornou um lugar mais incerto desde o início da pandemia de Covid-19.
As circunstâncias são duvidosas, pois ninguém tem certeza sobre o que aconteceria com a dinâmica dos negócios em todo o mundo.
Todos os dias, as notícias são preenchidas com informações conflitantes, com o número de casos infectados aumentando dia após dia, enquanto o número de mortos aumenta constantemente.
O fluxo de negócios foi impactado significativamente e as economias estão em risco.
Segundo a BBC News , o Fundo Monetário Internacional (FMI) afirmou que a proporção de pessoas sem trabalho nos Estados Unidos atingiu 10,4% devido ao surto de Covid-19.
Muitas indústrias foram afetadas desde que o bloqueio foi aplicado.
Milhões de trabalhadores foram demitidos de seus empregos, mesmo em países bem desenvolvidos, como Reino Unido, Alemanha, Itália e França.
A partir do relatório apresentado pelo FMI em junho, observa-se uma queda significativa no número de consumidores e compradores.
Dezenas de milhares de empresas em todo o mundo deram um passo à frente em relação às estratégias de negócios de comércio eletrônico, considerando a recessão resultante da pandemia.
Ainda assim, o procedimento que precisa ser alinhado para melhores resultados foi mencionado abaixo.
Um futuro duvidoso
A dinâmica foi alterada e o nível de incerteza e imprevisibilidade aumentou significativamente.
A situação e as circunstâncias são tão duvidosas que o planejamento e a definição estratégica precisam de rápida transformação e vigilância contínua.
As empresas são forçadas a demitir seus funcionários porque são inúteis.
O financiamento, recursos e fluxo de caixa foram interrompidos e milhares de empresas estão à beira do colapso.
'A maior parte do planejamento estratégico depende de um alto grau de certeza e previsibilidade; no entanto, a pandemia de Covid-19 não permite nenhum desses.'
(Jason Talbot)
Estratégias para alinhar seus negócios em relação à Pandemia
A maior dúvida é como um negócio ou empresa pode atuar estrategicamente em meio a pandemia e manter um negócio sustentável?
As estratégias mencionadas abaixo são eficazes e podem simplesmente ser uma solução de problemas para o seu negócio.
1/ Analisar os Cenários e o Modelo de Negócios
Os clientes são vitais para todos os negócios e, neste momento sem precedentes, todos os negócios precisam analisar seus respectivos modelos de negócios e agir de acordo.
As empresas devem se concentrar na criação de propostas de valor, capacidades e estruturas financeiras exclusivas para atender às necessidades dos clientes.
Determine os impactos dessa pandemia em suas finanças e operações; implemente a análise de dados e verifique como cada fator o afetará e o desenvolverá ao longo do tempo.
Verifique também se o prazo será estendido por um período prolongado e quais serão suas estratégias.
Planejamento e execução devem ser sua chave.
Outro método é criar um questionário adequado para envolver os líderes empresariais, pois uma de suas maiores responsabilidades é antecipar o futuro.
2/ Identificar circunstâncias imprevistas
As empresas devem desenvolver uma verificação adequada das ameaças possíveis e emergentes da pandemia.
As fraquezas podem ser angustiantes e também podem retardar o processo de produtividade.
As empresas devem se preparar para o futuro e aproveitar todas as oportunidades para virar o jogo e converter fraquezas em pontos fortes.
Lembre-se que você deve avaliar e mensurar os possíveis riscos que essa condição incerta pode trazer para o seu modelo de negócios.
Realize sessões virtuais para se comunicar efetivamente com a equipe e os clientes ao mesmo tempo.
Encontrar-se pessoalmente é um problema, mas ficar intacto por outros canais dará uma fresta de esperança.
3/ Adote a mentalidade de pessoas em primeiro lugar
Os governos impuseram o bloqueio em todo o país, considerando a saúde e a segurança do público.
Portanto, é de grande importância para as empresas e outros negócios mostrar cuidado com a força de trabalho, mantendo sua saúde e segurança em primeiro lugar.
Lembre-se de que, se a saúde dos funcionários estiver em risco, eles não conseguirão se concentrar no trabalho e desempenhar suas funções com cuidado.
Portanto, uma coisa vital a considerar é confirmar e garantir que os funcionários permaneçam sãos e salvos no local de trabalho.
Desenvolva um sistema no qual os funcionários se sintam conectados e, ao mesmo tempo, seguros.
As empresas devem fornecer aos funcionários acesso a recursos internos e externos para melhores opções de trabalho, serviços e atendimento para obter sua lealdade e comprometimento.
O engajamento dos funcionários é mais crítico neste momento do que nunca, e as empresas também devem fornecer aos funcionários treinamento de conscientização para combater as crises.
4/ Revisão Organizacional e Monitoramento
A revisão organizacional é outra parte para focar ao alinhar as estratégias de negócios.
Todas as empresas têm peças vulneráveis e também peças duráveis.
Use pontos fortes contra essas vulnerabilidades.
Durante o monitoramento, fique atento, como se as condições e abordagens estivessem alinhadas ou apoiassem o comportamento, a estrutura, as operações e a administração da empresa.
A determinação da revisão organizacional inclui o seguinte;
Como a pandemia afetará seu desenvolvimento?
Sua resposta às crescentes ameaças?
Como você apoiará sua força de trabalho?
Como e por que você precisa envolver seus parceiros de negócios?
Que alterações e emendas precisam ser feitas na cultura e no ambiente da empresa?
Como garantir a segurança de sua força de trabalho e, ao mesmo tempo, proporcionar produtividade? etc.
Essas são algumas das perguntas que precisam de respostas adequadas durante a revisão organizacional, principalmente para a produtividade dos negócios nesta pandemia.
5/ Prever o impacto
Assim que toda essa situação de pandemia começa, todo empresário esperava que os impactos fossem angustiantes, mas perder a esperança e sucumbir não é a solução.
Haverá impactos, mas negócios bem planejados previram o impacto e desenvolveram uma estratégia para salvar vidas.
Depois de todos esses anos de lucro, você precisa estar vigilante e cauteloso nessa situação; resumidamente; você não pode desistir.
Em vez disso, você deve projetar o que aconteceria e planejar adequadamente para superar ou enfrentar os desafios.
As circunstâncias vêm com escolhas, escolha a opção certa para o seu negócio e abra uma direção para você.
Por exemplo, se você é um negócio que nunca está em plataformas digitais, agora é a hora certa de entrar na piscina do digitalismo.
As abordagens de mídia social e marketing digital permitem que as empresas alcancem um maior número de públicos em menos tempo.
Por exemplo, considerando a situação de pandemia, muitos restaurantes incentivam os clientes a comprar refeições online, num esforço para manter o distanciamento social e prevenir a propagação do Covid-19.
6/ Planejar e executar mudanças
O momento atual exige que as empresas desenvolvam estratégias experimentais e calculem sua viabilidade.
O planejamento vem em primeiro lugar e, uma vez feito o planejamento, você pode simplesmente colocar esses planos em ação.
A dinâmica mundial e as condições de vida foram alteradas consideravelmente, portanto, o módulo de design para gerenciamento, operações, engajamento da força de trabalho e insights financeiros da sua empresa também precisa se ajustar adequadamente para lidar com o status atual.
Conforme relatado por vários outros recursos e também mencionado pelo Grupo do Banco Mundial , essa pandemia certamente mergulhará a maioria dos países na recessão em 2020.
Prevê-se que as economias encolherão 7% globalmente, incluindo a América em 7,2%, a Europa em 4,7% e o Oriente Médio em 4,2%.
O papel da alta administração entra em jogo para a execução do planejamento após o estabelecimento de prioridades de acordo com as necessidades.
As operações do seu fluxo de negócios não podem ser mantidas, mas podem ser gerenciadas de acordo com as condições, se você estiver bem preparado.
7/ Invista em tecnologia para trabalho remoto e colaboração
Os bloqueios foram impostos em todo o país para segurança da saúde pública, e empresas e empresas já começaram a adotar o trabalho remoto.
Observou-se que trabalhar remotamente oferece opções mais do que nunca para realizar as operações na pista.
De acordo com a Global Workplace Analytics, 4,7 milhões de funcionários trabalham em casa pelo menos metade da semana nos Estados Unidos.
Essa estratégia mostra que o home office tem sido uma boa opção tanto para funcionários quanto para empresas.
Desta forma, a segurança pode ser garantida enquanto os objetivos de negócios podem ser alcançados.
Como escritórios inteiros foram fechados, trabalhar em casa é uma estratégia funcional e produtiva.
No entanto, trabalhar em casa também tem sido um desafio para 19% dos funcionários remotos , já que os funcionários relataram a solidão como seu maior desafio ao trabalhar remotamente, de acordo com o Buffer .
Empresas e negócios devem adotar tecnologias e métodos eficazes que possam ser úteis para que os funcionários concluam suas tarefas atribuídas enquanto estão em contato com sua equipe.
Se você é gestor, não deixe de realizar sessões virtuais para engajar os colaboradores e reconhecer seus esforços nestes tempos difíceis.
Se o sistema não for devidamente organizado e bem administrado, as operações e os negócios serão afetados.
Assim, para gerar resultados positivos, as empresas e os negócios precisam de um canal adequado e com excelente execução.
Junte-se à conversa - Formas de alinhar suas estratégias de negócios em relação a uma pandemia Click To Tweet8/ Cative seus clientes
Observou-se que os clientes geralmente deixam de comprar vários produtos e serviços durante as catástrofes naturais.
Esse comportamento está literalmente fora do controle da empresa.
Segundo a Forbes, 19% das pessoas estão ficando sem dinheiro . Além disso, 18% das pessoas nos Estados Unidos têm uma família ou um amigo afetado pela pandemia de coronavírus e 5% das pessoas estão com um amigo ou familiar morto, de acordo com o USA Today .
As empresas devem continuar a estar em contacto com os consumidores através de múltiplos canais de comunicação, reforçando a confiança e o interesse do consumidor naquele produto.
As empresas também devem fornecer informações para aliviar as preocupações e dúvidas do cliente.
Suas equipes devem ser de alto desempenho quando se trata de pesquisa; eles devem saber a adequação da oferta nas áreas impactadas e como capturar o mercado novamente.
As empresas também podem usar seus sites e plataformas de mídia social para interagir com os clientes, pois são ferramentas proativas úteis que abordam as preocupações dos clientes.
Seus produtos ou serviços devem ser precisos.
As empresas devem seguir a política de se conectar com as pessoas nesses tempos difíceis.
9/ Desenvolva um canal de comunicação eficaz
Durante situações catastróficas, a comunicação e interação eficazes entre uma marca e seus clientes desenvolvem relacionamentos fortes. A comunicação empática e transparente não só ajuda as empresas a desenvolver relacionamentos eficazes com os clientes, mas também com os funcionários.
As mensagens de conscientização, postagens de mídia social e branding com estratégias de conscientização podem desempenhar um papel significativo na conquista e fidelidade do cliente e na retenção de funcionários.
Nestes tempos difíceis, você deve usar todos os canais, por exemplo, centros de atendimento ao cliente, comunicados ao público, mídias sociais, etc.)
Eventos como esta pandemia também podem adicionar outra camada complexa de notícias falsas e remédios falsos nas redes sociais.
Tanto seus funcionários quanto seus clientes são seu ativo e precisam de sua assistência e orientação, o que pode ser facilmente alcançado com o estabelecimento de uma estratégia de comunicação robusta.
Existem muitas maneiras pelas quais empresas e negócios podem se comunicar com seus funcionários que trabalham em casa e clientes isolados.
10/ Use uma estratégia de marketing digital
As pessoas estão presas em casa, mantendo distância social e usando plataformas de mídia social mais do que antes.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Valassis, 39% dos usuários de mídia social disseram que estão gastando mais tempo nas mídias sociais durante o período de quarentena.
Usar plataformas de mídia social ou canais digitais para se conectar com seus consumidores é uma abordagem que gera resultados e é eficaz ao mesmo tempo.
A Starbucks usa a empatia como parte de sua campanha de mídia social e publica uma nota de agradecimento e uma oferta gratuita de café com leite para toda a equipe médica dos EUA que está trabalhando incansavelmente para ajudar pacientes com Covid-19 e suas famílias.
Maneiras de alinhar suas estratégias de negócios em relação a uma pandemia – Takeaways
A pandemia mudou a dinâmica do mundo de cabeça para baixo.
De acordo com vários economistas, líderes políticos mundiais, líderes empresariais mundiais e analistas de pesquisa, negócios e empresas, as economias estão à beira do colapso.
As empresas precisam de uma transformação efetiva nestes tempos difíceis.
São necessárias ações adequadas para mitigar os efeitos negativos de uma pandemia em andamento nas operações comerciais.
As empresas já alteraram suas formas de lidar com essa pandemia.
És um deles?
Se não está na hora de você se adaptar às mudanças que precisam acontecer?
É tudo por agora!
Então, como você alinhou suas estratégias de negócios em relação a uma pandemia?
Você fez algo diferente, você faria algo diferente?
Deixe-nos saber na seção de comentários abaixo.
Cumprimentos
samantha
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