مواءمة استراتيجيات عملك مع احترام الوباء - 10 طرق سهلة
نشرت: 2020-08-05في هذه المقالة الجديدة ، نتحدث عن طرق بسيطة يمكنك من خلالها مواءمة استراتيجيات عملك فيما يتعلق بالوباء ونقدم لك 10 نصائح عملية للغاية لإنجازها.
سوف نغطي:
- تحليل السيناريوهات ونموذج العمل
- تحديد الظروف غير المتوقعة
- تبنَّى عقلية الناس أولاً
- المراجعة التنظيمية والمراقبة
وأكثر من ذلك بكثير.
هيا بنا نبدأ!
طرق لمواءمة استراتيجيات عملك فيما يتعلق بالوباء
أصبح العالم مكانًا أكثر غموضًا منذ ظهور جائحة Covid-19.
الظروف مريبة حيث لا أحد متأكد مما سيحدث لديناميات الأعمال في جميع أنحاء العالم.
تمتلئ الأخبار كل يوم بمعلومات متضاربة مع تزايد عدد الحالات المصابة يومًا بعد يوم بينما يرتفع عدد القتلى باستمرار.
لقد تأثر تدفق الأعمال بشكل كبير ، والاقتصادات في خطر.
وفقًا لبي بي سي نيوز ، صرح صندوق النقد الدولي (IMF) أن نسبة الأشخاص العاطلين عن العمل في الولايات المتحدة قد بلغت 10.4 ٪ بسبب تفشي Covid-19.
تأثرت العديد من الصناعات منذ فرض الإغلاق.
تم تسريح ملايين العمال من وظائفهم حتى في البلدان المتقدمة مثل المملكة المتحدة وألمانيا وإيطاليا وفرنسا.
من التقرير الذي قدمه صندوق النقد الدولي في يونيو ، لوحظ انخفاض كبير في عدد المستهلكين والمتسوقين.
اتخذت عشرات الآلاف من الشركات في جميع أنحاء العالم خطوة إلى الأمام نحو استراتيجيات أعمال التجارة الإلكترونية بالنظر إلى الركود الذي نتج عن الوباء.
ومع ذلك ، فقد تم ذكر الإجراء الذي يجب مواءمته لتحقيق نتائج أفضل أدناه.
مستقبل مشكوك فيه
لقد تم تغيير الديناميكيات ، وزاد مستوى عدم اليقين وعدم القدرة على التنبؤ بشكل كبير.
الوضع والظروف مشكوك فيها لدرجة أن التخطيط والإعداد الاستراتيجي يحتاجان إلى تحول سريع ويقظة مستمرة.
تضطر الشركات إلى تسريح موظفيها لأنهم لا طائل من ورائهم.
لقد توقف التمويل والموارد والتدفق النقدي ، وأصبحت آلاف الشركات على وشك الانهيار.
يعتمد معظم التخطيط الاستراتيجي على درجة عالية من اليقين والقدرة على التنبؤ ؛ ومع ذلك ، فإن جائحة Covid-19 لا يسمح بأي من هذين.
(جيسون تالبوت)
استراتيجيات لمواءمة أعمالك فيما يتعلق بالوباء
السؤال الأكبر هو كيف يمكن لشركة أو شركة العمل بشكل استراتيجي من خلال الوباء والحفاظ على عمل مستدام؟
الاستراتيجيات المذكورة أدناه فعالة ويمكن ببساطة أن تكون بمثابة حل لمشاكل عملك.
1 / تحليل السيناريوهات ونموذج العمل
يمثل العملاء دورًا حيويًا لكل عمل تجاري ، وفي هذا الوقت غير المسبوق ، تحتاج كل شركة إلى تحليل نماذج الأعمال الخاصة بها والتصرف وفقًا لذلك.
يجب أن تركز الشركات على إنشاء عروض قيمة فريدة وقدرات وهياكل مالية لتلبية احتياجات العملاء.
تحديد آثار هذا الوباء على أموالك وعملياتك ؛ تنفيذ تحليلات البيانات ، والتحقق من كيفية تأثير كل عامل وتطويره بمرور الوقت.
تحقق أيضًا مما إذا كانت الفترة سيتم تمديدها لفترة طويلة وماذا ستكون استراتيجياتك.
يجب أن يكون التخطيط والتنفيذ هو مفتاحك.
طريقة أخرى هي تصميم استبيان مناسب لإشراك قادة الأعمال حيث أن أحد أكبر مسؤولياتهم هو توقع المستقبل.
2 / تحديد الظروف غير المتوقعة
يجب على الشركات وضع فحص مناسب للتهديدات المحتملة والناشئة من الوباء.
يمكن أن تكون نقاط الضعف مزعجة ، وقد تؤدي أيضًا إلى إبطاء عملية الإنتاجية.
يجب على الشركات الاستعداد للمستقبل والاستفادة من جميع الفرص لقلب الجداول وتحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة.
تذكر أنه يجب عليك تقييم وقياس المخاطر المحتملة التي يمكن أن تجلبها هذه الحالة غير المؤكدة إلى نموذج عملك.
إجراء جلسات افتراضية للتواصل بشكل فعال مع الفريق والعملاء في نفس الوقت.
يمثل الاجتماع وجهًا لوجه مشكلة ، ولكن الحفاظ على سلامتك من خلال القنوات الأخرى سيعطي جانبًا مضيئًا.
3 / تبني الناس - عقلية أولاً
فرضت الحكومات إغلاقًا في جميع أنحاء البلاد مع مراعاة صحة وسلامة الجمهور.
لذلك من الأهمية بمكان بالنسبة للشركات والشركات الأخرى إظهار الاهتمام بالقوى العاملة من خلال الحفاظ على صحتهم وسلامتهم في المقام الأول.
تذكر أنه إذا كانت صحة الموظفين في خطر ، فلن يتمكنوا من التركيز على العمل وأداء واجباتهم بعناية.
لذلك من الأمور الحيوية التي يجب مراعاتها التأكيد والتأكد من بقاء الموظفين سالمين وسليمين في مكان العمل.
طوّر نظامًا يشعر فيه الموظفون بأنهم متصلون بينما هم آمنون في نفس الوقت.
يجب أن توفر الشركات للموظفين إمكانية الوصول إلى الموارد الداخلية والخارجية للحصول على خيارات عمل وخدمات ورعاية أفضل للحصول على ولائهم والتزامهم.
تعد مشاركة الموظفين أكثر أهمية في هذا الوقت أكثر من أي وقت مضى ، ويجب على الشركات أيضًا تزويد الموظفين بتدريب توعوي لمكافحة الأزمات.
4 / المراجعة التنظيمية والمراقبة
تعد المراجعة التنظيمية جزءًا آخر يجب التركيز عليه عند مواءمة استراتيجيات العمل.
جميع الشركات لديها أجزاء ضعيفة وأجزاء متينة أيضًا.
استخدم نقاط القوة ضد تلك الثغرات الأمنية.
أثناء المراقبة ، راقب جيدًا كما لو أن الشروط والنهج متوافقة أو تدعم سلوك الشركة وهيكلها وعملياتها وإدارتها.
يتضمن تحديد المراجعة التنظيمية ما يلي ؛
كيف سيؤثر الوباء على تطورك؟
ردك على التهديدات المتزايدة؟
كيف ستدعم القوى العاملة لديك؟
كيف ولماذا تحتاج إلى إشراك شركاء عملك؟
ما هي التعديلات والتعديلات التي يجب إجراؤها في ثقافة الشركة وأجواءها؟
كيف تضمن سلامة القوى العاملة لديك مع توفير الإنتاجية في نفس الوقت؟ إلخ.
هذه بعض الأسئلة التي تحتاج إلى إجابات مناسبة أثناء إجراء المراجعة التنظيمية ، خاصة لإنتاجية العمل في هذا الوباء.
5 / توقع التأثير
بمجرد أن يبدأ هذا الوضع الوبائي بأكمله ، توقع كل فرد من رجال الأعمال أن الآثار ستكون محزنة ، لكن فقدان الأمل والاستسلام ليس هو الحل.
ستكون هناك تأثيرات ، لكن الشركات جيدة التخطيط توقعت التأثير ووضعت استراتيجية منقذة للحياة.
بعد كل تلك السنوات من جني الأرباح ، عليك أن تكون يقظًا وحذرًا في هذا الموقف ؛ بالمختصر؛ لا يمكنك الاستسلام.
بدلاً من ذلك ، يجب عليك توقع ما سيحدث والتخطيط وفقًا لذلك للتغلب على التحديات أو مواجهتها.
تأتي الظروف مع خيارات ، اختر الخيار المناسب لعملك ، وتمهد لك اتجاهًا.
على سبيل المثال ، إذا كنت شركة لا تعمل أبدًا في المنصات الرقمية ، فهذا هو الوقت المناسب للقفز إلى مجمع الرقمية.
تسمح وسائل التواصل الاجتماعي وأساليب التسويق الرقمي للشركات بالوصول إلى عدد أكبر من الجماهير في وقت أقل.
على سبيل المثال ، بالنظر إلى حالة الوباء ، تشجع العديد من المطاعم العملاء على شراء وجبات الطعام عبر الإنترنت في محاولة للحفاظ على مسافة اجتماعية ومنع انتشار Covid-19.
6 / تخطيط وتنفيذ التغييرات
يتطلب الوقت الحالي من الشركات تطوير استراتيجيات مؤقتة وحساب جدواها.
يأتي التخطيط أولاً ، وبمجرد الانتهاء من التخطيط ، يمكنك ببساطة وضع هذه الخطط موضع التنفيذ.
لقد تم تغيير ديناميكيات العالم وظروف المعيشة بقدر كبير ، لذا فإن وحدة التصميم الخاصة بإدارة شركتك ، وعملياتها ، ومشاركة القوى العاملة ، والرؤى المالية تحتاج أيضًا إلى التعديل وفقًا لذلك لمواكبة الوضع الحالي.
كما ذكرت العديد من المصادر الأخرى كما ذكرت مجموعة البنك الدولي ، أن هذا الوباء من المؤكد أنه سيغرق معظم البلدان في الركود في عام 2020.
ومن المتوقع أن تنكمش الاقتصادات بنسبة 7٪ على مستوى العالم ، بما في ذلك أمريكا بنسبة 7.2٪ ، وأوروبا بنسبة 4.7٪ ، والشرق الأوسط بنسبة 4.2٪.
يلعب دور الإدارة العليا في تخطيط التنفيذ بعد تحديد الأولويات وفقًا للاحتياجات.
لا يمكن أن تستمر عمليات مسار عملك ، ولكن يمكن إدارتها وفقًا للظروف إذا كنت مستعدًا جيدًا.
7 / الاستثمار في التكنولوجيا للعمل عن بعد والتعاون
تم فرض الإغلاق في جميع أنحاء البلاد لسلامة الصحة العامة ، وبدأت الشركات والشركات بالفعل في تبني العمل عن بعد.
لقد لوحظ أن العمل عن بعد يوفر خيارات أكثر من أي وقت مضى لأخذ العمليات على المسار الصحيح.
وفقًا لـ Global Workplace Analytics ، يعمل 4.7 مليون موظف من المنزل على الأقل نصف الأسبوع في الولايات المتحدة.
توضح هذه الاستراتيجية أن العمل من المنزل كان خيارًا جيدًا لكل من الموظفين والشركات.
بهذه الطريقة ، يمكن ضمان السلامة بينما يمكن تحقيق أهداف العمل.
نظرًا لإغلاق جميع مرافق المكاتب ، فإن العمل من المنزل هو استراتيجية عملية ومنتجة.
ومع ذلك ، كان العمل من المنزل يمثل تحديًا أيضًا لـ 19٪ من الموظفين عن بُعد ، حيث أفاد الموظفون بأن الوحدة تمثل التحدي الأكبر لهم أثناء العمل عن بُعد ، وفقًا لـ Buffer .
يجب أن تتبنى الشركات والشركات تقنيات وأساليب فعالة يمكن أن تكون مفيدة للموظفين لإكمال المهام الموكلة إليهم أثناء الاتصال بفريقهم.
إذا كنت مديرًا ، فلا تنس إجراء جلسات افتراضية لإشراك الموظفين والتعرف على جهودهم في هذه الأوقات الصعبة.
إذا لم يتم تنظيم النظام وإدارته بشكل جيد ، فستتأثر العمليات والأعمال.
لذلك ، من أجل تحقيق نتائج إيجابية ، تتطلب الشركات والأعمال قناة مناسبة ذات تنفيذ ممتاز.
انضم إلى المحادثة - طرق لمواءمة استراتيجيات عملك فيما يتعلق بالوباء انقر للتغريد8 / اسر عملائك
لقد لوحظ أن العملاء يتوقفون عمومًا عن شراء العديد من المنتجات والخدمات أثناء الكوارث الطبيعية.
هذا السلوك حرفيًا خارج عن سيطرة الشركة.
وفقًا لمجلة Forbes ، فإن 19٪ من الأشخاص ينفدون من أموالهم . علاوة على ذلك ، فإن 18٪ من سكان الولايات المتحدة لديهم عائلة أو صديق متأثر بوباء الفيروس التاجي ، و 5٪ مع صديق أو أحد أفراد الأسرة متوفى ، وفقًا لصحيفة USA Today .
يجب أن تستمر الشركات في البقاء على اتصال مع المستهلكين باستخدام قنوات اتصال متعددة ، وتعزيز ثقة المستهلك واهتمامه بهذا المنتج.
يجب على الشركات أيضًا تقديم المعلومات للتخفيف من مخاوف العملاء واستفساراتهم.
يجب أن تكون فرقك عالية الأداء عندما يتعلق الأمر بالبحث ؛ يجب أن يعرفوا مدى كفاية العرض في المناطق المتأثرة وكيفية السيطرة على السوق مرة أخرى.
يمكن للشركات أيضًا استخدام مواقعها على الويب ومنصات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها للتفاعل مع العملاء لأنها أدوات استباقية مفيدة تعالج مخاوف العملاء.
يجب أن تكون منتجاتك أو خدماتك دقيقة.
يجب على الشركات اتباع سياسة التواصل مع الناس في هذه الأوقات الصعبة.
9 / تطوير قناة اتصال فعالة
خلال المواقف الكارثية ، يؤدي الاتصال الفعال والتفاعل بين العلامة التجارية وعملائها إلى تطوير علاقات قوية. لا يساعد التواصل العاطفي والشفاف الشركات فقط على تطوير علاقات فعالة مع العملاء ، ولكن أيضًا مع الموظفين.
يمكن أن تلعب رسائل التوعية ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي والعلامات التجارية مع استراتيجيات التوعية دورًا مهمًا في بناء العملاء والحصول على ولاء العملاء والاحتفاظ بالموظفين.
في هذه الأوقات الصعبة ، يجب عليك استخدام كل قناة ، على سبيل المثال ، مراكز خدمة العملاء ، والإصدارات العامة ، ووسائل التواصل الاجتماعي ، وما إلى ذلك)
يمكن لأحداث مثل هذا الوباء أيضًا أن تضيف طبقة أخرى معقدة من الأخبار الكاذبة والعلاجات الزائفة على وسائل التواصل الاجتماعي.
كل من موظفيك وعملائك هم أصولك ، وهم بحاجة إلى مساعدتك وتوجيهك ، والتي يمكن تحقيقها بسهولة من خلال إنشاء استراتيجية اتصال قوية.
هناك العديد من الطرق التي يمكن للشركات والشركات من خلالها التواصل مع موظفيها الذين يعملون من المنزل والعملاء المعزولين.
10 / استخدام استراتيجية التسويق الرقمي
الناس عالقون في المنازل ، ويحافظون على مسافة اجتماعية ، ووجدوا أنهم يستخدمون منصات التواصل الاجتماعي أكثر من ذي قبل.
وفقًا لمسح أجرته شركة Valassis ، قال 39٪ من مستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي إنهم يقضون وقتًا أطول على وسائل التواصل الاجتماعي خلال فترة الحجر الصحي.
يعد استخدام منصات الوسائط الاجتماعية أو القنوات الرقمية للتواصل مع المستهلكين نهجًا يولد النتائج ويكون فعالًا في نفس الوقت.
تستخدم ستاربكس التعاطف كجزء من حملتها على وسائل التواصل الاجتماعي وتنشر رسالة شكر وعرض لاتيه مجاني لجميع الطاقم الطبي في الولايات المتحدة الذين يعملون بلا كلل لمساعدة مرضى Covid-19 وعائلاتهم.
طرق لمواءمة استراتيجيات عملك فيما يتعلق بالوباء - الوجبات الجاهزة
لقد غيرت الجائحة ديناميكيات العالم بطريقة مقلوبة.
وفقًا للعديد من الاقتصاديين والقادة السياسيين في العالم وقادة الأعمال في العالم ومحللي الأبحاث والشركات والشركات ، فإن الاقتصادات على وشك الانهيار.
تحتاج الشركات إلى تحول فعال في هذه الأوقات الصعبة.
هناك حاجة إلى إجراءات مناسبة للتخفيف من الآثار السلبية للوباء المستمر على العمليات التجارية.
لقد غيرت الشركات بالفعل طرقها للتعامل مع هذا الوباء.
هل أنت واحد منهم؟
إذا لم يكن الأمر كذلك ، فهل حان الوقت للتكيف مع التغييرات التي يجب أن تحدث؟
هذا كل شئ حتى الان!
إذن ، كيف قمت بمواءمة استراتيجيات عملك فيما يتعلق بالوباء؟
هل فعلت شيئًا مختلفًا ، هل ستفعل شيئًا مختلفًا؟
واسمحوا لنا أن نعرف في قسم التعليقات أدناه.
يعتبر
سامانثا
مقالات ذات صلة
المأجورون لرواد الأعمال: كيفية الفصل بين الأمور المالية الشخصية والتجارية
أسباب استخدام خدمات تتبع الهاتف لعملك
شائع على Infobunny
كيف تبدأ مدونة في عام 2021 - دليل إرشادي
أفضل قيمة VPN 2021
ما المقصود بقصص الويب من Google وكيف تبنيها؟
دليل مفصل لعمل سيرة ذاتية مستهدفة خاصة بالوظيفة
- مؤلف
- المشاركات الاخيرة
- مواءمة استراتيجيات عملك مع احترام الوباء - 10 طرق سهلة - 5 أغسطس 2020
