Dostosuj swoje strategie biznesowe do pandemii – 10 łatwych sposobów

Opublikowany: 2020-08-05

W tym nowym artykule mówimy o prostych sposobach dostosowania strategii biznesowych w odniesieniu do pandemii i oferujemy 10 bardzo praktycznych wskazówek, jak to zrobić.

Będziemy obejmować:

  • Przeanalizuj scenariusze i model biznesowy
  • Zidentyfikuj nieprzewidziane okoliczności
  • Przyjmij nastawienie na ludzi na pierwszym miejscu
  • Przegląd i monitorowanie organizacji

i wiele więcej.

Zacznijmy!

Header image/graphic for the article: Ways to align your Business Strategies with respect to a Pandemic

Sposoby dostosowania strategii biznesowych w odniesieniu do pandemii

Od początku pandemii Covid-19 świat stał się bardziej niepewnym miejscem.

Okoliczności są wątpliwe, ponieważ nikt nie jest pewien, co stałoby się z dynamiką biznesową na całym świecie.

Każdego dnia wiadomości są wypełnione sprzecznymi informacjami, a liczba zarażonych przypadków rośnie z dnia na dzień, podczas gdy liczba ofiar śmiertelnych stale rośnie.

Przepływ biznesowy został znacząco zakłócony, a gospodarki są zagrożone.

Według BBC News Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) stwierdził, że odsetek osób bez pracy w Stanach Zjednoczonych osiągnął 10,4% z powodu wybuchu Covid-19.

Wiele branż zostało dotkniętych od czasu wprowadzenia blokady.

Miliony pracowników zostało zwolnionych z pracy nawet w dobrze rozwiniętych krajach, takich jak Wielka Brytania, Niemcy, Włochy i Francja.

Chart showing furloughed workers for the article: Ways to align your Business Strategies with respect to a Pandemic

Z raportu przedstawionego przez MFW w czerwcu wynika, że ​​nastąpił znaczny spadek liczby konsumentów i kupujących.

Chart showing the drop of shoppers: Chart showing furloughed workers for the article: Ways to align your Business Strategies with respect to a Pandemic

Dziesiątki tysięcy firm na całym świecie zrobiło krok naprzód w kierunku strategii biznesowych e-commerce, biorąc pod uwagę recesję spowodowaną pandemią.

Mimo to procedura, którą należy dostosować, aby uzyskać lepsze wyniki, została wymieniona poniżej.

Wątpliwa przyszłość

Zmieniła się dynamika, znacznie wzrósł poziom niepewności i nieprzewidywalności.

Sytuacja i okoliczności są tak wątpliwe, że planowanie i ustalanie strategii wymaga szybkiej transformacji i ciągłej czujności.

Firmy są zmuszane do zwalniania swoich pracowników, ponieważ są one daremne.

Finansowanie, zasoby i przepływy pieniężne zostały zatrzymane, a tysiące firm są na skraju upadku.

„Większość planowania strategicznego opiera się na wysokim stopniu pewności i przewidywalności; jednak pandemia Covid-19 nie pozwala na żadne z nich”.

(Jason Talbot)

Strategie dostosowywania firm do sytuacji związanej z pandemią

Najważniejszym pytaniem jest, w jaki sposób firma lub firma może działać strategicznie podczas pandemii i utrzymać zrównoważony biznes?

Wymienione poniżej strategie są skuteczne i mogą po prostu pomóc w rozwiązywaniu problemów w Twojej firmie.

1/ Przeanalizuj scenariusze i model biznesowy

Klienci są niezbędni dla każdej firmy, aw tym bezprecedensowym czasie każda firma musi przeanalizować swoje modele biznesowe i podjąć odpowiednie działania.

Firmy muszą skupić się na tworzeniu unikalnych propozycji wartości, możliwości i struktur finansowych, aby sprostać potrzebom klientów.

Określ wpływ tej pandemii na Twoje finanse i operacje; wdrożyć analitykę danych i sprawdzić, jak każdy czynnik wpłynie i rozwinie się w czasie.

Sprawdź również, czy okres zostanie przedłużony na dłuższy okres i jakie będą Twoje strategie.

Planowanie i realizacja powinny być twoim kluczem.

Inną metodą jest zaprojektowanie odpowiedniego kwestionariusza, aby zaangażować liderów biznesu, ponieważ jednym z ich największych obowiązków jest przewidywanie przyszłości.

2/ Zidentyfikuj nieprzewidziane okoliczności

Firmy powinny opracować odpowiednią kontrolę nad możliwymi i pojawiającymi się zagrożeniami związanymi z pandemią.

Słabości mogą być niepokojące, a także mogą spowolnić proces produktywności.

Przedsiębiorstwa muszą przygotować się na przyszłość i wykorzystać wszystkie możliwości, aby odwrócić sytuację i przekształcić słabości w mocne strony.

Pamiętaj, że powinieneś ocenić i zmierzyć możliwe ryzyko, jakie ta niepewna sytuacja może przynieść Twojemu modelowi biznesowemu.

Prowadź sesje wirtualne, aby skutecznie komunikować się z zespołem i klientami jednocześnie.

Osobiste spotkanie jest problemem, ale uzyskanie nienaruszonego stanu innymi kanałami da srebrną podszewkę.

3/ Przyjmij nastawienie na ludzi

Rządy wprowadziły blokady w całym kraju, biorąc pod uwagę zdrowie i bezpieczeństwo społeczeństwa.

Dlatego bardzo ważne jest, aby firmy i inne firmy okazywały troskę o pracowników, stawiając ich zdrowie i bezpieczeństwo na pierwszym miejscu.

Pamiętaj, że jeśli zdrowie pracowników jest zagrożone, nie będą oni w stanie skupić się na pracy i dokładnie wykonywać swoich obowiązków.

Tak więc istotną rzeczą do rozważenia jest potwierdzenie i upewnienie się, że pracownicy pozostają bezpieczni i zdrowi w miejscu pracy.

Opracuj system, w którym pracownicy czują się związani, a jednocześnie bezpieczni.

Firmy muszą zapewnić pracownikom dostęp do wewnętrznych i zewnętrznych zasobów w celu uzyskania lepszych opcji pracy, usług i opieki, aby uzyskać ich lojalność i zaangażowanie.

Zaangażowanie pracowników jest obecnie ważniejsze niż kiedykolwiek, a firmy powinny również zapewniać pracownikom szkolenia uświadamiające w celu zwalczania kryzysów.

4/ Przegląd i monitorowanie organizacji

Przegląd organizacji to kolejna część, na której należy się skupić podczas dostosowywania strategii biznesowych.

Wszystkie firmy mają zarówno wrażliwe części, jak i trwałe części.

Użyj mocnych stron przeciwko tym słabościom.

Podczas monitorowania miej oko na to, czy warunki i podejścia są zgodne lub wspierają zachowanie, strukturę, operacje i zarządzanie firmy.

Określenie przeglądu organizacji obejmuje następujące elementy;

Jak pandemia wpłynie na Twój rozwój?

Twoja odpowiedź na rosnące zagrożenia?

Jak będziesz wspierać swoich pracowników?

Jak i dlaczego należy angażować partnerów biznesowych?

Jakie zmiany i poprawki należy wprowadzić w kulturze i atmosferze firmy?

Jak zapewnić bezpieczeństwo swoim pracownikom, zapewniając jednocześnie produktywność? Itp.

Oto niektóre z pytań, które wymagają odpowiednich odpowiedzi podczas przeprowadzania przeglądu organizacji, szczególnie pod kątem produktywności biznesowej w tej pandemii.

5/ Przewiduj wpływ

Gdy tylko zaczęła się ta cała pandemia, każdy przedsiębiorca spodziewał się, że skutki będą niepokojące, ale utrata nadziei i poddanie się nie jest rozwiązaniem.

Będą skutki, ale dobrze zaplanowane firmy przewidziały wpływ i opracowały strategię ratującą życie.

Po tylu latach zarobkowania trzeba być czujnym i ostrożnym w tej sytuacji; w skrócie; nie możesz się poddać.

Zamiast tego musisz przewidzieć, co się stanie i odpowiednio zaplanować, aby przezwyciężyć lub sprostać wyzwaniom.

Okoliczności wiążą się z wyborami, wybierz odpowiednią opcję dla swojej firmy i utoruj sobie kierunek.

Na przykład, jeśli prowadzisz firmę, która nigdy nie korzystała z platform cyfrowych, teraz jest właściwy moment, aby wskoczyć do puli cyfryzacji.

Podejścia do mediów społecznościowych i marketingu cyfrowego pozwalają firmom dotrzeć do większej liczby odbiorców w krótszym czasie.

Na przykład, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią, wiele restauracji zachęca klientów do kupowania posiłków przez Internet, starając się zachować dystans społeczny i zapobiec rozprzestrzenianiu się Covid-19.

Graphic showing how to social distance

6/ Zaplanuj i wykonaj zmiany

Obecny czas wymaga od firm opracowania wstępnych strategii i kalkulacji ich wykonalności.

Planowanie jest najważniejsze, a kiedy planowanie zostanie zakończone, możesz po prostu wprowadzić te plany w życie.

Światowa dynamika i warunki życia uległy znacznym zmianom, więc moduł projektowania zarządzania firmą, operacji, zaangażowania pracowników i informacji finansowych również musi zostać odpowiednio dostosowany, aby poradzić sobie z obecnym stanem.

Jak donosi kilka innych źródeł, jak również wspomniała Grupa Banku Światowego , ta pandemia z pewnością pogrąży większość krajów w recesji w 2020 r.

Przewiduje się, że gospodarki skurczą się na całym świecie o 7%, w tym w Ameryce o 7,2%, w Europie o 4,7%, a na Bliskim Wschodzie o 4,2%.

Rola kierownictwa wyższego szczebla wchodzi w grę przy planowaniu realizacji po ustaleniu priorytetów zgodnie z potrzebami.

Operacje Twojego strumienia biznesowego nie mogą zostać wstrzymane, ale można nim zarządzać zgodnie z warunkami, jeśli jesteś dobrze przygotowany.

7/ Zainwestuj w technologię do pracy zdalnej i współpracy

Blokady zostały wprowadzone w całym kraju ze względu na bezpieczeństwo zdrowia publicznego, a przedsiębiorstwa i firmy już zaczęły stosować pracę zdalną.

Zauważono, że praca zdalna oferuje więcej możliwości niż kiedykolwiek wcześniej, aby podjąć działania na torze.

Według Global Workplace Analytics 4,7 miliona pracowników w Stanach Zjednoczonych pracuje z domu przez co najmniej połowę tygodnia.

Ta strategia pokazuje, że praca z domu była dobrą opcją zarówno dla pracowników, jak i dla firm.

W ten sposób można zapewnić bezpieczeństwo, jednocześnie osiągając cele biznesowe.

Ponieważ całe biura zostały zamknięte, praca z domu jest strategią funkcjonalną i produktywną.

Jednak praca z domu była również wyzwaniem dla 19% pracowników zdalnych , ponieważ pracownicy zgłaszali samotność jako największe wyzwanie podczas pracy zdalnej, według Buffer .

Firmy i firmy powinny przyjąć skuteczne technologie i metody, które mogą być przydatne dla pracowników do wykonywania przypisanych im zadań, pozostając w kontakcie z zespołem.

Jeśli jesteś menedżerem, nie zapomnij o przeprowadzeniu wirtualnych sesji, aby zaangażować pracowników i docenić ich wysiłek w tych trudnych czasach.

Jeśli system nie jest odpowiednio zorganizowany i dobrze zarządzany, wpłynie to na operacje i biznes.

Tak więc, aby generować pozytywne wyniki, firmy i przedsiębiorstwa wymagają odpowiedniego kanału z doskonałą realizacją.

Dołącz do rozmowy — Sposoby dostosowania strategii biznesowych w odniesieniu do pandemii Kliknij, aby tweetować

8/ Zachwyć swoich klientów

Zaobserwowano, że klienci generalnie przestają kupować kilka produktów i usług podczas klęsk żywiołowych.

Takie zachowanie jest dosłownie poza kontrolą firmy.

Według Forbesa 19% ludzi zaczyna brakować pieniędzy . Co więcej, 18% mieszkańców Stanów Zjednoczonych ma rodzinę lub przyjaciela dotkniętego pandemią koronawirusa, a 5% ludzi ma zmarłego przyjaciela lub członka rodziny, według USA Today .

Firmy muszą nadal utrzymywać kontakt z konsumentami za pomocą wielu kanałów komunikacji, wzmacniać zaufanie konsumentów i zainteresowanie tym produktem.

Firmy powinny również dostarczać informacje, które rozwieją obawy i zapytania klientów.

Twoje zespoły powinny wykazywać się wysoką wydajnością, jeśli chodzi o badania; powinni znać adekwatność podaży na dotkniętych obszarach i wiedzieć, jak ponownie zdobyć rynek.

Firmy mogą również wykorzystywać swoje strony internetowe i platformy mediów społecznościowych do nawiązywania kontaktów z klientami, ponieważ są to przydatne proaktywne narzędzia, które rozwiązują problemy klientów.

Twoje produkty lub usługi powinny być precyzyjne.

Firmy powinny kierować się polityką łączenia się z ludźmi w tych trudnych czasach.

9/ Opracuj skuteczny kanał komunikacji

W sytuacjach katastrofalnych skuteczna komunikacja i interakcja między marką a jej klientami rozwija silne relacje. Empatyczna i przejrzysta komunikacja pomaga firmom nie tylko w budowaniu efektywnych relacji z klientami, ale także z pracownikami.

Komunikaty uświadamiające, posty w mediach społecznościowych i budowanie marki ze strategiami zwiększania świadomości mogą odgrywać znaczącą rolę w budowaniu klientów i pozyskiwaniu ich lojalności oraz zatrzymywaniu pracowników.

W tych trudnych czasach musisz korzystać z każdego kanału, na przykład centrów obsługi klienta, komunikatów publicznych, mediów społecznościowych itp.)

Wydarzenia takie jak ta pandemia mogą również dodać kolejną złożoną warstwę fałszywych wiadomości i fałszywych środków zaradczych w mediach społecznościowych.

Zarówno twoi pracownicy, jak i klienci są twoim atutem i potrzebują twojej pomocy i wskazówek, co można łatwo osiągnąć poprzez ustanowienie solidnej strategii komunikacji.

Istnieje wiele sposobów, w jakie firmy i przedsiębiorstwa mogą komunikować się ze swoimi pracownikami pracującymi z domu i klientami, którzy są odizolowani.

10/ Użyj cyfrowej strategii marketingowej

Ludzie utknęli w domach, zachowując dystans społeczny i częściej niż wcześniej korzystają z platform mediów społecznościowych.

Według ankiety przeprowadzonej przez Valassis, 39% użytkowników mediów społecznościowych stwierdziło, że spędza w nich więcej czasu podczas kwarantanny.

Korzystanie z platform mediów społecznościowych lub kanałów cyfrowych w celu nawiązania kontaktu z konsumentami to podejście, które przynosi rezultaty i jest jednocześnie skuteczne.

Starbucks wykorzystuje empatię w ramach swojej kampanii w mediach społecznościowych i publikuje podziękowania oraz ofertę bezpłatnej latte dla całego personelu medycznego w USA, który niestrudzenie pracuje, aby pomóc pacjentom z Covid-19 i ich rodzinom.

screen capture of a Starbucks social share

Sposoby dostosowania strategii biznesowych w odniesieniu do pandemii – dania na wynos

Pandemia wywróciła dynamikę świata do góry nogami.

Według różnych ekonomistów, światowych liderów politycznych, światowych liderów biznesu i analityków badawczych, przedsiębiorstw i firm, gospodarki są na skraju załamania.

Firmy potrzebują skutecznej transformacji w tych trudnych czasach.

Potrzebne są odpowiednie działania, które złagodzą negatywny wpływ trwającej pandemii na działalność biznesową.

Firmy już zmieniły swoje sposoby radzenia sobie z pandemią.

Czy jesteś jednym z nich?

Jeśli nie, czy nadszedł czas, aby dostosować się do zmian, które muszą nastąpić?

So how did you align your Business Strategies with respect to a Pandemic?

To wszystko na teraz!

Jak więc dostosowaliście swoje strategie biznesowe w odniesieniu do pandemii?

Zrobiłeś coś innego, zrobiłbyś coś inaczej?

Daj nam znać w sekcji komentarzy poniżej.

Pozdrowienia

Samanta

Powiązane artykuły

Hacki dla przedsiębiorców: jak oddzielić finanse osobiste i firmowe

Powody, dla których warto korzystać z usług śledzenia telefonu w swojej firmie

Popularne na Infobunny

Jak założyć bloga w 2021 roku – poradnik

Najlepszy stosunek jakości do ceny VPN 2021

Czym są Google Web Stories i jak je tworzysz?

Rozbudowany przewodnik po tworzeniu ukierunkowanego CV na konkretne stanowisko

  • Autor
  • Ostatnie posty
Samanta Kaylee
Najnowsze posty Samanthy Kaylee (zobacz wszystkie)
  • Dostosuj swoje strategie biznesowe do pandemii – 10 łatwych sposobów – 5 sierpnia 2020
Streszczenie
Oto 10 wskazówek, jak dostosować swoje strategie biznesowe do pandemii.
Nazwa artykułu
Oto 10 wskazówek, jak dostosować swoje strategie biznesowe do pandemii.
Opis
Dołącz do rozmowy — oto 10 wskazówek, jak dostosować swoje strategie biznesowe do pandemii.
Autor
Nazwa wydawcy
Infobunny
Logo wydawcy