ปรับกลยุทธ์ธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด – 10 วิธีง่ายๆ

ในบทความใหม่นี้ เรากำลังพูดถึงวิธีง่ายๆ ในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด และเสนอเคล็ดลับ 10 ข้อที่ได้ผลดีมากเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ

เราจะครอบคลุม:

• วิเคราะห์สถานการณ์และรูปแบบธุรกิจ
• ระบุสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน
• ใช้ Mind-Set ที่คำนึงถึงผู้คนเป็นอันดับแรก
• การทบทวนและการตรวจสอบองค์กร

และอื่น ๆ อีกมากมาย

มาเริ่มกันเลย!

วิธีปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด

โลกกลายเป็นสถานที่ที่ไม่แน่นอนมากขึ้นนับตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 เริ่มต้นขึ้น

สถานการณ์น่าสงสัยเนื่องจากไม่มีใครแน่ใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจทั่วโลก

ข่าวทุกวันเต็มไปด้วยข้อมูลที่ขัดแย้งกับจำนวนผู้ติดเชื้อที่เพิ่มขึ้นวันแล้ววันเล่าในขณะที่จำนวนผู้เสียชีวิตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

กระแสธุรกิจได้รับผลกระทบอย่างมาก และเศรษฐกิจก็ตกอยู่ในอันตราย

ตามข่าวของ BBC กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ระบุว่าสัดส่วนของคนที่ต้องออกจากงานในสหรัฐอเมริกาสูงถึง 10.4% เนื่องจากการระบาดของโควิด-19

หลายอุตสาหกรรมได้รับผลกระทบตั้งแต่การบังคับใช้มาตรการล็อกดาวน์

คนงานหลายล้านคนถูกเลิกจ้างแม้ในประเทศที่พัฒนาแล้ว เช่น สหราชอาณาจักร เยอรมนี อิตาลี และฝรั่งเศส

จากรายงานที่นำเสนอโดย IMF ในเดือนมิถุนายน พบว่าจำนวนผู้บริโภคและผู้ซื้อลดลงอย่างมาก

ธุรกิจหลายหมื่นแห่งทั่วโลกได้ก้าวไปข้างหน้าสู่ กลยุทธ์ธุรกิจอีคอมเมิร์ซโดย คำนึงถึงภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซึ่งเป็นผลมาจากการแพร่ระบาด

ยังคงมีการกล่าวถึงขั้นตอนที่ต้องสอดคล้องเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นด้านล่าง

อนาคตที่น่าสงสัย

พลวัตมีการเปลี่ยนแปลงและระดับความไม่แน่นอนและคาดเดาไม่ได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก

สถานการณ์และสถานการณ์น่าสงสัยมากจนการวางแผนและการวางกลยุทธ์จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเฝ้าระวังอย่างต่อเนื่อง

ธุรกิจถูกบังคับให้เลิกจ้างพนักงานเพราะไร้ประโยชน์

การจัดหาเงินทุน การจัดหา และกระแสเงินสดหยุดชะงัก และบริษัทหลายพันแห่งกำลังจะล่มสลาย

'การวางแผนเชิงกลยุทธ์ส่วนใหญ่อาศัยความแน่นอนและความสามารถในการคาดการณ์ในระดับสูง อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดของโควิด-19 ไม่อนุญาตให้ทำสิ่งเหล่านี้"

(เจสัน ทัลบอต)

กลยุทธ์ในการปรับธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด

คำถามที่ใหญ่ที่สุดคือธุรกิจหรือบริษัทสามารถดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์ผ่านโรคระบาดและรักษาธุรกิจให้ยั่งยืนได้อย่างไร

กลยุทธ์ที่กล่าวถึงด้านล่างนี้ใช้ได้ผลและสามารถเป็นตัวช่วยแก้ไขปัญหาสำหรับธุรกิจของคุณได้

1/ วิเคราะห์สถานการณ์และรูปแบบธุรกิจ

ลูกค้ามีความสำคัญต่อทุกธุรกิจ และในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ ทุกธุรกิจจำเป็นต้องวิเคราะห์รูปแบบธุรกิจของตนและดำเนินการตามนั้น

บริษัทต้องให้ความสำคัญกับการสร้างคุณค่า ความสามารถ และโครงสร้างทางการเงินที่ไม่เหมือนใครเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

กำหนดผลกระทบของการแพร่ระบาดนี้ต่อการเงินและการดำเนินงานของคุณ ใช้ การวิเคราะห์ข้อมูล และตรวจสอบว่าแต่ละปัจจัยมีผลกระทบอย่างไรและพัฒนาเมื่อเวลาผ่านไป

ตรวจสอบด้วยว่าระยะเวลาจะขยายออกไปเป็นระยะเวลานานหรือไม่และกลยุทธ์ของคุณจะเป็นอย่างไร

การวางแผนและการดำเนินการควรเป็นกุญแจสำคัญของคุณ

อีกวิธีหนึ่งคือการออกแบบแบบสอบถามที่เหมาะสมเพื่อดึงดูดผู้นำทางธุรกิจ เนื่องจากหนึ่งในความรับผิดชอบที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือการคาดการณ์อนาคต

2/ ระบุสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

บริษัทต่างๆ ควรพัฒนาการตรวจสอบที่เหมาะสมเกี่ยวกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและเกิดขึ้นใหม่จากการแพร่ระบาด

จุดอ่อนสามารถสร้างความวิตกและอาจทำให้กระบวนการผลิตทำงานช้าลงด้วย

ธุรกิจต้องเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตและใช้โอกาสทั้งหมดเพื่อพลิกสถานการณ์และแปลงจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง

โปรดจำไว้ว่าคุณควรประเมินและวัดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งเงื่อนไขที่ไม่แน่นอนนี้สามารถนำมาสู่โมเดลธุรกิจของคุณได้

จัดเซสชันเสมือนเพื่อสื่อสารกับทีมและลูกค้าในเวลาเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ

การพบปะกันเป็นการส่วนตัวเป็นปัญหา แต่การได้พบปะกันผ่านช่องทางอื่นจะทำให้ได้กำไร

3/ นำ Mind-Set ที่คำนึงถึงผู้คนเป็นอันดับแรก

รัฐบาลได้กำหนดมาตรการล็อกดาวน์ทั่วประเทศโดยคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัยของประชาชน

ดังนั้นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัทและธุรกิจอื่นๆ ที่จะแสดงการดูแลพนักงานโดยการรักษาสุขภาพและความปลอดภัยเป็นอันดับแรก

โปรดจำไว้ว่าหากสุขภาพของพนักงานตกอยู่ในอันตราย พวกเขาจะไม่สามารถโฟกัสกับงานและปฏิบัติหน้าที่อย่างระมัดระวังได้

ดังนั้นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาคือการยืนยันและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานยังคงปลอดภัยในที่ทำงาน

พัฒนาระบบที่พนักงานรู้สึกเชื่อมต่อถึงกันในขณะเดียวกันก็ปลอดภัย

บริษัทต้องให้พนักงานเข้าถึงทรัพยากรภายในและภายนอกสำหรับตัวเลือกการทำงาน บริการ และการดูแลที่ดีขึ้นเพื่อให้ได้รับความภักดีและความมุ่งมั่น

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญมากขึ้นในเวลานี้ และบริษัทต่างๆ ควรจัดให้มีการฝึกอบรมพนักงานเพื่อตระหนักรู้เพื่อต่อสู้กับวิกฤต

4/ การทบทวนและติดตามองค์กร

การตรวจสอบองค์กรเป็นอีกส่วนหนึ่งที่ต้องให้ความสำคัญในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

บริษัททั้งหมดมีชิ้นส่วนที่เปราะบางและชิ้นส่วนที่ทนทานเช่นกัน

ใช้จุดแข็งกับจุดอ่อนเหล่านั้น

ในขณะที่ติดตาม ให้จับตาดูให้ดีราวกับว่าเงื่อนไขและแนวทางสอดคล้องหรือสนับสนุนพฤติกรรม โครงสร้าง การดำเนินงาน และการจัดการของบริษัท

การพิจารณาทบทวนองค์กรรวมถึงสิ่งต่อไปนี้

โรคระบาดจะส่งผลต่อพัฒนาการของคุณอย่างไร?

การตอบสนองต่อภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นของคุณ?

คุณจะสนับสนุนพนักงานของคุณอย่างไร?

คุณต้องมีส่วนร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจของคุณอย่างไรและทำไม?

ต้องมีการปรับเปลี่ยนและแก้ไขอะไรบ้างในวัฒนธรรมและบรรยากาศของบริษัท?

จะมั่นใจในความปลอดภัยของพนักงานของคุณในขณะที่ให้ผลผลิตในเวลาเดียวกันได้อย่างไร? เป็นต้น

ต่อไปนี้คือคำถามบางส่วนที่ต้องการคำตอบที่เหมาะสมในขณะที่ดำเนินการตรวจสอบองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประสิทธิภาพทางธุรกิจในภาวะการแพร่ระบาดนี้

5/ คาดการณ์ผลกระทบ

ทันทีที่สถานการณ์การแพร่ระบาดทั้งหมดเริ่มต้นขึ้น นักธุรกิจทุกคนคาดหวังว่าผลกระทบจะน่าวิตก แต่การสูญเสียความหวังและการยอมจำนนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา

จะมีผลกระทบ แต่ธุรกิจที่มีการวางแผนอย่างดีคาดการณ์ผลกระทบและพัฒนากลยุทธ์การช่วยชีวิต

หลังจากหลายปีของการทำกำไร คุณต้องระมัดระวังและระมัดระวังในสถานการณ์นี้ ในระยะสั้น; คุณไม่สามารถยอมแพ้ได้

คุณต้องคาดการณ์ว่าจะเกิดอะไรขึ้นและวางแผนตามนั้นเพื่อเอาชนะหรือเผชิญกับความท้าทาย

สถานการณ์มาพร้อมกับทางเลือก เลือกตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ และปูทางให้กับคุณ

ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นธุรกิจที่ไม่เคยสนใจแพลตฟอร์มดิจิทัลมาก่อน ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมแล้วที่จะกระโดดเข้าสู่แหล่งรวมของดิจิทัล

สื่อสังคมออนไลน์และ แนวทางการตลาดดิจิทัล ช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง

ตัวอย่างเช่น เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์การแพร่ระบาด ร้านอาหารหลายแห่งสนับสนุนให้ลูกค้าซื้ออาหารทางออนไลน์เพื่อรักษาระยะห่างทางสังคมและป้องกันการแพร่กระจายของโควิด-19

6/ วางแผนและดำเนินการเปลี่ยนแปลง

เวลาปัจจุบันกำหนดให้บริษัทต่างๆ ต้องพัฒนากลยุทธ์เบื้องต้นและคำนวณความเป็นไปได้

การวางแผนต้องมาก่อน และเมื่อวางแผนเสร็จแล้ว คุณก็สามารถนำแผนเหล่านั้นไปปฏิบัติได้

พลวัตของโลกและสภาพความเป็นอยู่มีการเปลี่ยนแปลงไปมาก ดังนั้นโมดูลการออกแบบสำหรับการจัดการ การดำเนินงาน การมีส่วนร่วมของพนักงาน และข้อมูลเชิงลึกทางการเงินของบริษัทของคุณก็จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนตามเพื่อรับมือกับสถานะปัจจุบัน

ตามที่รายงานโดยแหล่งข้อมูลอื่น ๆ และที่กล่าวถึงโดย กลุ่มธนาคารโลก ว่าการแพร่ระบาดครั้งนี้จะทำให้ประเทศส่วนใหญ่เข้าสู่ภาวะถดถอยในปี 2563 อย่างแน่นอน

เศรษฐกิจทั่วโลกคาดว่าจะหดตัว 7% รวมถึงอเมริกา 7.2% ยุโรป 4.7% และตะวันออกกลาง 4.2%

บทบาทของผู้บริหารระดับสูงมีบทบาทในการวางแผนการดำเนินการหลังจากกำหนดลำดับความสำคัญตามความต้องการ

การดำเนินงานของกระแสธุรกิจของคุณไม่สามารถเกิดขึ้นได้ แต่สามารถจัดการได้ตามเงื่อนไขหากคุณมีความพร้อม

7/ ลงทุนในเทคโนโลยีสำหรับการทำงานระยะไกลและการทำงานร่วมกัน

มีการบังคับใช้การล็อกดาวน์ทั่วประเทศเพื่อความปลอดภัยด้านสาธารณสุข ธุรกิจและบริษัทต่างๆ เริ่มยอมรับการทำงานจากระยะไกลแล้ว

มีการตั้งข้อสังเกตว่าการทำงานจากระยะไกลมีตัวเลือกมากกว่าที่เคยเพื่อดำเนินการตามเส้นทาง

จากข้อมูลของ Global Workplace Analytics พนักงาน 4.7 ล้านคน ทำงานจากที่บ้านเป็นเวลาอย่างน้อยครึ่งสัปดาห์ในสหรัฐอเมริกา

กลยุทธ์นี้แสดงให้เห็นว่า การทำงานจากที่บ้าน เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับทั้งพนักงานและบริษัท

ด้วยวิธีนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงความปลอดภัยในขณะที่สามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้

เนื่องจากสิ่งอำนวยความสะดวกในสำนักงานทั้งหมดถูกปิด การทำงานจากที่บ้านเป็นกลยุทธ์การทำงานและประสิทธิผล

อย่างไรก็ตาม การทำงานจากที่บ้านก็เป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับ พนักงานทางไกล 19% เนื่องจากพนักงานรายงานว่าความเหงาเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขณะทำงานทางไกล ตามข้อมูลของ Buffer

บริษัทและธุรกิจต่างๆ ควรนำเทคโนโลยีและวิธีการที่มีประสิทธิภาพมาใช้ ซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับพนักงานในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จในขณะที่ติดต่อกับทีมของตน

หากคุณเป็นผู้จัดการ อย่าลืมจัดเซสชันเสมือนจริงเพื่อดึงดูดพนักงานและรับรู้ถึงความพยายามของพวกเขาในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้

หากขาดการจัดระบบและการจัดการที่ดี การดำเนินงานและธุรกิจจะได้รับผลกระทบ

ดังนั้น เพื่อสร้างผลลัพธ์ในเชิงบวก บริษัทและธุรกิจจึงต้องการช่องทางที่เหมาะสมพร้อมการดำเนินการที่ยอดเยี่ยม

8/ ดึงดูดลูกค้าของคุณ

มีการสังเกตว่าโดยทั่วไปแล้วลูกค้าจะหยุดซื้อผลิตภัณฑ์และบริการหลายอย่างในช่วงที่เกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติ

พฤติกรรมนี้อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัทอย่างแท้จริง

จากข้อมูลของ Forbes คน 19% กำลังหมดเงิน ยิ่งไปกว่านั้น 18% ของคนสหรัฐอเมริกามีครอบครัวหรือเพื่อนที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา และ 5% ของผู้คนอยู่กับเพื่อนที่เสียชีวิตหรือสมาชิกในครอบครัว อ้างอิงจาก USA Today

บริษัทต้องติดต่อกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องโดยใช้ช่องทางการสื่อสารหลายช่องทาง เสริมสร้างความไว้วางใจและความสนใจของผู้บริโภคในผลิตภัณฑ์นั้น

บริษัทควรจัดส่งข้อมูลเพื่อบรรเทาข้อกังวลและข้อสงสัยของลูกค้า

ทีมของคุณควรมีประสิทธิภาพสูงเมื่อต้องทำการวิจัย พวกเขาควรทราบความเพียงพอของอุปทานในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบและวิธีที่จะยึดตลาดอีกครั้ง

บริษัทต่างๆ ยังสามารถใช้เว็บไซต์และ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย เพื่อมีส่วนร่วมกับลูกค้า เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องมือเชิงรุกที่มีประโยชน์ซึ่งช่วยแก้ปัญหาความกังวลของลูกค้า

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณควรแม่นยำ

บริษัทควรปฏิบัติตามนโยบายในการเชื่อมต่อกับผู้คนในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้

9/ พัฒนาช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ในระหว่างสถานการณ์ภัยพิบัติ การสื่อสารและการโต้ตอบที่มีประสิทธิภาพระหว่างแบรนด์กับลูกค้าจะสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น การสื่อสารที่เห็นอกเห็นใจและโปร่งใสไม่เพียงช่วยให้ธุรกิจพัฒนาความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพกับลูกค้า แต่ยังรวมถึงพนักงานด้วย

ข้อความการรับรู้ โพสต์บนโซเชียลมีเดีย และการสร้างแบรนด์ด้วยกลยุทธ์การรับรู้สามารถมีส่วนสำคัญในการสร้างลูกค้าและการได้รับความภักดีของลูกค้าและการรักษาพนักงาน

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ คุณต้องใช้ทุกช่องทาง เช่น ศูนย์ดูแลลูกค้า ข่าวประชาสัมพันธ์ โซเชียลมีเดีย ฯลฯ)

เหตุการณ์เช่นการแพร่ระบาดนี้ยังสามารถเพิ่มข่าวเท็จและการเยียวยาปลอมที่ซับซ้อนขึ้นไปอีกชั้นหนึ่งบนสื่อสังคมออนไลน์

ทั้งพนักงานและลูกค้าของคุณเป็นสินทรัพย์ของคุณ พวกเขาต้องการความช่วยเหลือและคำแนะนำจากคุณ ซึ่งสามารถทำได้ง่ายๆ โดยการกำหนดกลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

มีหลายวิธีที่บริษัทและธุรกิจสามารถสื่อสารกับพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านและลูกค้าที่แยกตัวได้

10/ ใช้กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล

ผู้คนกักตัวอยู่บ้าน รักษาระยะห่างทางสังคม และพบว่าใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียมากกว่าเมื่อก่อน

จากการสำรวจโดย Valassis พบว่า 39% ของผู้ใช้โซเชียลมีเดีย กล่าวว่าพวกเขาใช้เวลากับโซเชียลมีเดียมากขึ้นในช่วงกักกัน

การใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหรือช่องทางดิจิทัลเพื่อเชื่อมต่อกับผู้บริโภคของคุณเป็นวิธีการที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์และมีประสิทธิภาพในเวลาเดียวกัน

สตาร์บัคส์ใช้การเอาใจใส่เป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญโซเชียลมีเดียและโพสต์โน้ต ขอบคุณ และข้อเสนอลาเต้ฟรีสำหรับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ในสหรัฐอเมริกาที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยโควิด-19 และครอบครัว

วิธีปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด – Takeaways

โรคระบาดได้เปลี่ยนพลวัตของโลกในลักษณะกลับหัวกลับหาง

ตามที่นักเศรษฐศาสตร์ ผู้นำทางการเมืองโลก ผู้นำธุรกิจโลก และนักวิเคราะห์วิจัย ธุรกิจ และบริษัทต่างๆ กล่าวว่า เศรษฐกิจกำลังจะล่มสลาย

บริษัทต่างๆ ต้องการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพในช่วงเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้

จำเป็นต้องมีการดำเนินการที่เพียงพอเพื่อลดผลกระทบด้านลบของการแพร่ระบาดอย่างต่อเนื่องต่อการดำเนินธุรกิจ

ธุรกิจต่างๆ ได้ปรับเปลี่ยนวิธีการรับมือกับโรคระบาดนี้แล้ว

คุณเป็นหนึ่งในนั้นหรือไม่?

หากยังไม่ถึงเวลาที่คุณจะปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่ต้องเกิดขึ้น?

นั่นคือทั้งหมดที่สำหรับตอนนี้!

แล้วคุณปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาดได้อย่างไร

คุณทำอะไรที่แตกต่างออกไป คุณจะทำสิ่งที่แตกต่างออกไปหรือไม่?

แจ้งให้เราทราบในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

ความนับถือ

ซาแมนธา

บทความที่เกี่ยวข้อง

เคล็ดลับสำหรับผู้ประกอบการ: วิธีแยกการเงินส่วนบุคคลและธุรกิจออกจากกัน

เหตุผลในการใช้บริการติดตามโทรศัพท์สำหรับธุรกิจของคุณ

เป็นที่นิยมใน Infobunny

วิธีเริ่มบล็อกในปี 2021 – คู่มือการใช้งาน

VPN ที่คุ้มค่าที่สุดในปี 2021

Google Web Stories คืออะไร และคุณสร้างมันได้อย่างไร

คำแนะนำอย่างละเอียดในการสร้างเรซูเม่เฉพาะงานตามเป้าหมาย

• ผู้เขียน
• โพสต์ล่าสุด

ซาแมนธา เคย์ลี

หัวหน้าฝ่ายการตลาดดิจิทัล ที่ Dissertation Assistance

ปัจจุบัน Samantha Kaylee ทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดดิจิทัลที่ Dissertation Assistance ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ยอดเยี่ยมในการให้บริการการเขียนเชิงวิชาการ เธอได้รับชื่อเสียงที่น่าเชื่อถือจากรูปแบบการจัดการที่ไม่เหมือนใครและความใจกว้าง เธอแบ่งปันความกล้าหาญของเธอผ่านงานเขียนที่น่าสนใจของเธอ

โพสต์ล่าสุดโดย Samantha Kaylee (ดูทั้งหมด)

• ปรับกลยุทธ์ธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด – 10 วิธีง่ายๆ - 5 สิงหาคม 2020

สรุป

ชื่อบทความ

ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 10 ข้อในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด

คำอธิบาย

เข้าร่วมการสนทนา - ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 10 ข้อในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับโรคระบาด

ผู้เขียน

ซาแมนธา เคย์ลี

ชื่อสำนักพิมพ์

อินโฟบันนี่

โลโก้สำนักพิมพ์