Richten Sie Ihre Geschäftsstrategien an einer Pandemie aus – 10 einfache Wege
Veröffentlicht: 2020-08-05In diesem neuen Artikel sprechen wir über einfache Möglichkeiten, wie Sie Ihre Geschäftsstrategien auf eine Pandemie ausrichten können, und bieten Ihnen 10 sehr praktikable Tipps, um dies zu erreichen.
Wir werden abdecken:
- Analysieren Sie die Szenarien und das Geschäftsmodell
- Identifizieren Sie unvorhergesehene Umstände
- Nehmen Sie die People-First-Mentalität an
- Organisatorische Überprüfung und Überwachung
und so viel mehr.
Lass uns anfangen!
Möglichkeiten, Ihre Geschäftsstrategien in Bezug auf eine Pandemie auszurichten
Die Welt ist seit Beginn der Covid-19-Pandemie unsicherer geworden.
Die Umstände sind zweifelhaft, da niemand sicher ist, was mit der Geschäftsdynamik auf der ganzen Welt passieren würde.
Jeden Tag werden die Nachrichten mit widersprüchlichen Informationen gefüllt, wobei die Zahl der infizierten Fälle von Tag zu Tag zunimmt, während die Zahl der Todesopfer ständig steigt.
Der Geschäftsablauf wurde erheblich beeinträchtigt, und die Volkswirtschaften sind in Gefahr.
Laut BBC News hat der Internationale Währungsfonds (IWF) erklärt, dass der Anteil der Arbeitslosen in den Vereinigten Staaten aufgrund des Ausbruchs von Covid-19 10,4 % erreicht hat.
Viele Branchen sind seit dem Lockdown betroffen.
Millionen von Arbeitnehmern wurden selbst in gut entwickelten Ländern wie Großbritannien, Deutschland, Italien und Frankreich entlassen.
Aus dem vom IWF im Juni vorgelegten Bericht geht hervor, dass die Zahl der Verbraucher und Käufer erheblich zurückgegangen ist.
Zehntausende Unternehmen weltweit haben angesichts der durch die Pandemie verursachten Rezession einen Schritt in Richtung E-Commerce-Geschäftsstrategien unternommen.
Dennoch wurde das Verfahren, das für bessere Ergebnisse angepasst werden muss, unten erwähnt.
Eine zweifelhafte Zukunft
Die Dynamik wurde verändert und das Maß an Ungewissheit und Unvorhersehbarkeit deutlich erhöht.
Die Situation und Umstände sind so zweifelhaft, dass die Planung und strategische Festlegung einer schnellen Transformation und ständiger Wachsamkeit bedarf.
Unternehmen sind gezwungen, ihre Mitarbeiter zu entlassen, da sie aussichtslos sind.
Die Finanzierung, die Beschaffung von Ressourcen und der Cashflow wurden gestoppt, und Tausende von Unternehmen stehen am Rande des Zusammenbruchs.
„Die meisten strategischen Planungen beruhen auf einem hohen Maß an Sicherheit und Vorhersagbarkeit; die Covid-19-Pandemie lässt jedoch keines von beidem zu.“
(Jason Talbot)
Strategien zur Ausrichtung Ihrer Unternehmen auf eine Pandemie
Die größte Frage ist, wie ein Unternehmen oder eine Firma strategisch durch eine Pandemie handeln und ein nachhaltiges Geschäft aufrechterhalten kann.
Die unten genannten Strategien sind effektiv und können einfach ein Trouble-Shooter für Ihr Unternehmen sein.
1/ Analysieren Sie die Szenarien und das Geschäftsmodell
Kunden sind für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und in dieser beispiellosen Zeit muss jedes Unternehmen seine jeweiligen Geschäftsmodelle analysieren und entsprechend handeln.
Unternehmen müssen sich darauf konzentrieren, einzigartige Wertversprechen, Fähigkeiten und Finanzstrukturen zu schaffen, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Bestimmen Sie die Auswirkungen dieser Pandemie auf Ihre Finanzen und Ihren Betrieb; Implementieren Sie Datenanalysen und prüfen Sie, wie sich jeder Faktor im Laufe der Zeit auswirkt und entwickelt.
Überprüfen Sie auch, ob der Zeitraum für einen längeren Zeitraum verlängert wird und welche Strategien Sie verfolgen werden.
Planung und Ausführung sollten Ihr Schlüssel sein.
Eine andere Methode besteht darin, einen geeigneten Fragebogen zu entwerfen, um Unternehmensleiter einzubeziehen, da eine ihrer größten Verantwortung darin besteht, die Zukunft zu antizipieren.
2/ Identifizieren Sie unvorhergesehene Umstände
Unternehmen sollten eine angemessene Überprüfung der möglichen und aufkommenden Bedrohungen durch die Pandemie entwickeln.
Schwächen können belastend sein und den Produktivitätsprozess verlangsamen.
Unternehmen müssen sich auf die Zukunft vorbereiten und alle Möglichkeiten nutzen, den Spieß umzudrehen und Schwächen in Stärken umzuwandeln.
Denken Sie daran, dass Sie die möglichen Risiken bewerten und messen sollten, die dieser unsichere Zustand für Ihr Geschäftsmodell mit sich bringen kann.
Führen Sie virtuelle Sitzungen durch, um gleichzeitig effektiv mit dem Team und den Kunden zu kommunizieren.
Sich persönlich zu treffen ist ein Problem, aber über andere Kanäle intakt zu bleiben, wird einen Silberstreif am Horizont geben.
3/ Nehmen Sie People-First Mind-Set an
Die Regierungen haben unter Berücksichtigung der Gesundheit und Sicherheit der Öffentlichkeit landesweit Sperren verhängt.
Daher ist es für Unternehmen und andere Unternehmen von großer Bedeutung, sich um die Mitarbeiter zu kümmern, indem ihre Gesundheit und Sicherheit an erster Stelle stehen.
Denken Sie daran, dass Mitarbeiter bei Gesundheitsgefährdung nicht in der Lage sein werden, sich auf die Arbeit zu konzentrieren und ihre Pflichten sorgfältig zu erfüllen.
Daher ist es von entscheidender Bedeutung, zu bestätigen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter am Arbeitsplatz sicher und gesund bleiben.
Entwickeln Sie ein System, in dem sich die Mitarbeiter verbunden fühlen und gleichzeitig sicher sind.
Unternehmen müssen Mitarbeitern Zugang zu internen und externen Ressourcen für bessere Arbeitsoptionen, Dienstleistungen und Betreuung bieten, um ihre Loyalität und ihr Engagement zu gewinnen.
Das Engagement der Mitarbeiter ist in dieser Zeit wichtiger denn je, und Unternehmen sollten den Mitarbeitern auch Sensibilisierungsschulungen anbieten, um die Krisen zu bewältigen.
4/ Organisatorische Überprüfung und Überwachung
Die organisatorische Überprüfung ist ein weiterer Teil, auf den man sich bei der Ausrichtung von Geschäftsstrategien konzentrieren sollte.
Alle Unternehmen haben auch anfällige Teile und langlebige Teile.
Verwenden Sie Stärken gegen diese Schwachstellen.
Achten Sie bei der Überwachung genau darauf, ob die Bedingungen und Ansätze mit dem Verhalten, der Struktur, dem Betrieb und dem Management des Unternehmens übereinstimmen oder es unterstützen.
Die Bestimmung der organisatorischen Überprüfung umfasst Folgendes;
Wie wird sich die Pandemie auf Ihre Entwicklung auswirken?
Ihre Antwort auf die steigenden Bedrohungen?
Wie werden Sie Ihre Belegschaft unterstützen?
Wie und warum müssen Sie Ihre Geschäftspartner einbeziehen?
Welche Änderungen und Ergänzungen müssen in der Unternehmenskultur und -atmosphäre vorgenommen werden?
Wie können Sie die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter gewährleisten und gleichzeitig für Produktivität sorgen? Usw.
Dies sind einige der Fragen, die bei der Durchführung der organisatorischen Überprüfung angemessene Antworten erfordern, insbesondere für die Unternehmensproduktivität in dieser Pandemie.
5/ Sagen Sie die Auswirkungen voraus
Sobald diese ganze Pandemiesituation beginnt, hat jeder Unternehmer damit gerechnet, dass die Auswirkungen belastend sein würden, aber die Hoffnung zu verlieren und zu erliegen ist nicht die Lösung.
Es wird Auswirkungen geben, aber gut geplante Unternehmen haben die Auswirkungen vorhergesagt und eine lebensrettende Strategie entwickelt.
Nach all den Jahren des Gewinnmachens müssen Sie in dieser Situation wachsam und vorsichtig sein; Zusamenfassend; du kannst nicht aufgeben.
Stattdessen müssen Sie projizieren, was passieren würde, und entsprechend planen, um die Herausforderungen zu bewältigen oder zu meistern.
Die Umstände bringen Entscheidungen mit sich, wählen Sie die richtige Option für Ihr Unternehmen und ebnen Sie eine Richtung für Sie.
Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen sind, das sich nie mit digitalen Plattformen beschäftigt, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um in den Pool der Digitalisierung einzusteigen.
Soziale Medien und digitale Marketingansätze ermöglichen es Unternehmen, eine größere Anzahl von Zielgruppen in kürzerer Zeit zu erreichen.
In Anbetracht der Pandemiesituation ermutigen beispielsweise viele Restaurants ihre Kunden, Mahlzeiten online zu kaufen, um soziale Distanz zu wahren und die Ausbreitung von Covid-19 zu verhindern.
6/ Änderungen planen und ausführen
Die aktuelle Zeit verlangt von Unternehmen, zaghafte Strategien zu entwickeln und deren Machbarkeit zu berechnen.
Die Planung steht an erster Stelle, und sobald die Planung abgeschlossen ist, können Sie diese Pläne einfach in die Tat umsetzen.
Die Weltdynamik und die Lebensbedingungen haben sich in erheblichem Umfang verändert, sodass das Designmodul für das Management, den Betrieb, das Engagement der Mitarbeiter und die finanziellen Einblicke Ihres Unternehmens ebenfalls entsprechend angepasst werden muss, um mit dem aktuellen Status fertig zu werden.
Wie von mehreren anderen Quellen berichtet und auch von der Weltbankgruppe erwähnt, wird diese Pandemie die meisten Länder im Jahr 2020 mit Sicherheit in eine Rezession stürzen.
Volkswirtschaften werden voraussichtlich weltweit um 7 % schrumpfen, darunter Amerika um 7,2 %, Europa um 4,7 % und der Nahe Osten um 4,2 %.
Die Rolle der Geschäftsleitung kommt für die Planung der Ausführung ins Spiel, nachdem Prioritäten entsprechend den Bedürfnissen festgelegt wurden.
Der Betrieb Ihres Geschäftsstroms kann nicht zum Stillstand kommen, aber er könnte gemäß den Bedingungen verwaltet werden, wenn Sie gut vorbereitet sind.
7/ Investieren Sie in Technologie für Remote-Arbeit und Zusammenarbeit
Die Sperrungen wurden landesweit aus Gründen der öffentlichen Gesundheit verhängt, und Unternehmen und Unternehmen haben bereits damit begonnen, die Fernarbeit anzunehmen.
Es wurde festgestellt, dass die Arbeit aus der Ferne mehr denn je Optionen bietet, um den Betrieb auf die Strecke zu bringen.
Laut Global Workplace Analytics arbeiten in den USA 4,7 Millionen Arbeitnehmer mindestens die halbe Woche von zu Hause aus.
Diese Strategie zeigt, dass die Arbeit von zu Hause aus eine gute Option für Mitarbeiter und Unternehmen ist.
Auf diese Weise kann die Sicherheit gewährleistet und gleichzeitig die Unternehmensziele erreicht werden.
Da ganze Büroräume geschlossen wurden, ist das Arbeiten von zu Hause aus eine funktionale und produktive Strategie.
Die Arbeit von zu Hause aus war jedoch auch für 19 % der Remote-Mitarbeiter eine Herausforderung, da die Mitarbeiter laut Buffer Einsamkeit als ihre größte Herausforderung bei der Remote-Arbeit angaben.
Unternehmen und Unternehmen sollten effektive Technologien und Methoden anwenden, die für Mitarbeiter nützlich sein können, um ihre zugewiesenen Aufgaben zu erledigen und gleichzeitig mit ihrem Team in Kontakt zu bleiben.
Wenn Sie ein Manager sind, vergessen Sie nicht, virtuelle Sitzungen durchzuführen, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Bemühungen in diesen schwierigen Zeiten anzuerkennen.
Wenn das System nicht richtig organisiert und gut verwaltet wird, werden der Betrieb und das Geschäft beeinträchtigt.
Um also positive Ergebnisse zu erzielen, benötigen Unternehmen und Unternehmen einen geeigneten Kanal mit hervorragender Ausführung.
Beteiligen Sie sich an der Konversation – Möglichkeiten, Ihre Geschäftsstrategien in Bezug auf einen Pandemie- Click-to-Tweet auszurichten8/ Fesseln Sie Ihre Kunden
Es wurde beobachtet, dass Kunden während Naturkatastrophen im Allgemeinen davon abgehalten werden, mehrere Produkte und Dienstleistungen zu kaufen.
Dieses Verhalten liegt buchstäblich außerhalb der Kontrolle des Unternehmens.
Laut Forbes geht 19 % der Menschen das Geld aus . Darüber hinaus haben 18 % der Menschen in den Vereinigten Staaten eine Familie oder einen Freund, der von der Coronavirus-Pandemie betroffen ist, und 5 % der Menschen sind mit einem toten Freund oder Familienmitglied zusammen, so USA Today .
Unternehmen müssen weiterhin über mehrere Kommunikationskanäle mit den Verbrauchern in Kontakt bleiben, das Vertrauen und das Interesse der Verbraucher an diesem Produkt stärken.
Unternehmen sollten auch Informationen liefern, um die Bedenken und Fragen des Kunden zu zerstreuen.
Ihre Teams sollten forschungsstark sein; Sie sollten die Angemessenheit der Versorgung in den betroffenen Gebieten kennen und wissen, wie sie den Markt wieder erobern können.
Unternehmen könnten auch ihre Websites und Social-Media-Plattformen nutzen , um mit Kunden in Kontakt zu treten, da dies nützliche proaktive Tools sind, die auf Kundenbelange eingehen.
Ihre Produkte oder Dienstleistungen sollen präzise sein.
Unternehmen sollten in diesen schwierigen Zeiten die Politik verfolgen, mit Menschen in Kontakt zu treten.
9/ Entwickeln Sie einen effektiven Kommunikationskanal
In Katastrophensituationen entwickeln effektive Kommunikation und Interaktion zwischen einer Marke und ihren Kunden starke Beziehungen. Einfühlsame und transparente Kommunikation hilft Unternehmen nicht nur, effektive Beziehungen zu Kunden, sondern auch zu den Mitarbeitern aufzubauen.
Awareness-Botschaften, Social-Media-Posts und Branding mit Awareness-Strategien können eine wichtige Rolle beim Kundenaufbau und der Kundenbindung und Mitarbeiterbindung spielen.
In diesen schwierigen Zeiten müssen Sie jeden Kanal nutzen, z. B. Kundenbetreuungszentren, Veröffentlichungen, soziale Medien usw.)
Ereignisse wie diese Pandemie können auch eine weitere komplexe Schicht falscher Nachrichten und gefälschter Heilmittel in den sozialen Medien hinzufügen.
Sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihre Kunden sind Ihr Kapital, und sie brauchen Ihre Unterstützung und Anleitung, was durch die Etablierung einer robusten Kommunikationsstrategie leicht erreicht werden kann.
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen und Unternehmen mit ihren Mitarbeitern, die von zu Hause aus arbeiten, und Kunden, die isoliert sind, kommunizieren können.
10/ Verwenden Sie eine digitale Marketingstrategie
Die Menschen sitzen zu Hause fest, wahren soziale Distanz und nutzen Social-Media-Plattformen mehr als zuvor.
Laut einer von Valassis durchgeführten Umfrage gaben 39 % der Social-Media-Nutzer an, dass sie während ihrer Quarantänezeit mehr Zeit mit Social Media verbringen.
Die Nutzung von Social-Media-Plattformen oder digitalen Kanälen, um mit Ihren Verbrauchern in Kontakt zu treten, ist ein Ansatz, der Ergebnisse hervorbringt und gleichzeitig effektiv ist.
Starbucks nutzt Empathie als Teil seiner Social-Media-Kampagne und veröffentlicht eine Dankesnachricht und ein kostenloses Latte-Angebot für alle medizinischen Mitarbeiter in den USA, die unermüdlich daran arbeiten, Covid-19-Patienten und ihren Familien zu helfen.
Möglichkeiten, Ihre Geschäftsstrategien im Hinblick auf eine Pandemie auszurichten – Takeaways
Die Pandemie hat die Dynamik der Welt auf den Kopf gestellt.
Laut verschiedenen Ökonomen, Weltpolitikern, Weltwirtschaftsführern und Forschungsanalysten, Unternehmen und Unternehmen stehen die Volkswirtschaften am Rande des Zusammenbruchs.
Unternehmen brauchen in diesen schweren Zeiten eine wirksame Transformation.
Es sind angemessene Maßnahmen erforderlich, um die negativen Auswirkungen einer anhaltenden Pandemie auf den Geschäftsbetrieb abzumildern.
Unternehmen haben ihre Vorgehensweise im Umgang mit dieser Pandemie bereits geändert.
Bist du eine von ihnen?
Wenn nicht, ist es an der Zeit, dass Sie sich an die Änderungen anpassen, die geschehen müssen?
Das ist jetzt alles!
Wie haben Sie also Ihre Geschäftsstrategien in Bezug auf eine Pandemie ausgerichtet?
Hast du etwas anders gemacht, würdest du etwas anders machen?
Lassen Sie es uns im Kommentarbereich unten wissen.
Grüße
Samantha
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