Allinea le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia: 10 semplici modi
Pubblicato: 2020-08-05In questo nuovo articolo, stiamo parlando di semplici modi in cui puoi allineare le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia e ti offriamo 10 suggerimenti molto pratici per farlo.
Tratteremo:
- Analizza gli scenari e il modello di business
- Identificare circostanze impreviste
- Adotta la mentalità delle persone
- Revisione organizzativa e monitoraggio
e molto di più.
Iniziamo!
Modi per allineare le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia
Il mondo è diventato un luogo più incerto da quando è iniziata la pandemia di Covid-19.
Le circostanze sono dubbie poiché nessuno è sicuro di cosa accadrebbe alle dinamiche aziendali in tutto il mondo.
Ogni giorno le notizie sono piene di informazioni contrastanti con il numero di casi infetti che aumenta giorno dopo giorno mentre il bilancio delle vittime è in costante aumento.
Il flusso di affari è stato influenzato in modo significativo e le economie sono in pericolo.
Secondo BBC News , il Fondo monetario internazionale (FMI) ha dichiarato che la percentuale di persone senza lavoro negli Stati Uniti ha raggiunto il 10,4% a causa dell'epidemia di Covid-19.
Molte industrie sono state colpite dall'entrata in vigore del blocco.
Milioni di lavoratori sono stati licenziati anche in paesi ben sviluppati come Regno Unito, Germania, Italia e Francia.
Dal rapporto presentato dal FMI a giugno, è stato osservato un calo significativo del numero di consumatori e acquirenti.
Decine di migliaia di aziende in tutto il mondo hanno fatto un passo avanti verso le strategie aziendali di e-commerce considerando la recessione, che è risultata a causa della pandemia.
Tuttavia, la procedura che deve essere allineata per ottenere risultati migliori è stata menzionata di seguito.
Un futuro dubbio
Le dinamiche sono state alterate e il livello di incertezza e imprevedibilità è stato notevolmente aumentato.
La situazione e le circostanze sono così dubbie che la pianificazione e l'impostazione strategica richiedono una rapida trasformazione e una vigilanza continua.
Le aziende sono costrette a licenziare i propri dipendenti perché inutili.
Il finanziamento, le risorse e il flusso di cassa sono stati interrotti e migliaia di aziende sono sull'orlo del collasso.
'La maggior parte della pianificazione strategica si basa su un alto grado di certezza e prevedibilità; tuttavia, la pandemia di Covid-19 non consente nessuno di questi.'
(Jason Talbot)
Strategie per allineare le tue attività rispetto a una pandemia
La domanda più grande è come un'azienda o un'azienda può agire strategicamente durante la pandemia e mantenere un'attività sostenibile?
Le strategie menzionate di seguito sono efficaci e possono semplicemente risolvere i problemi per la tua azienda.
1/ Analizzare gli scenari e il modello di business
I clienti sono vitali per ogni azienda e, in questo periodo senza precedenti, ogni azienda deve analizzare i rispettivi modelli di business e agire di conseguenza.
Le aziende devono concentrarsi sulla creazione di proposte di valore, capacità e strutture finanziarie uniche per soddisfare le esigenze dei clienti.
Determina gli impatti di questa pandemia sulle tue finanze e operazioni; implementare l'analisi dei dati e verificare come ogni fattore lo influenzerà e lo svilupperà nel tempo.
Controlla anche se il periodo sarà prolungato per un periodo prolungato e quali saranno le tue strategie.
La pianificazione e l'esecuzione dovrebbero essere la tua chiave.
Un altro metodo è progettare un questionario adeguato per coinvolgere i leader aziendali poiché una delle loro maggiori responsabilità è anticipare il futuro.
2/ Identificare circostanze impreviste
Le aziende dovrebbero sviluppare un controllo adeguato sulle possibili ed emergenti minacce della pandemia.
Le debolezze possono essere angoscianti e potrebbero anche rallentare il processo di produttività.
Le aziende devono prepararsi per il futuro e sfruttare tutte le opportunità per ribaltare la situazione e convertire i punti deboli in punti di forza.
Ricorda che dovresti valutare e misurare i possibili rischi che questa condizione incerta può portare al tuo modello di business.
Conduci sessioni virtuali per comunicare in modo efficace con il team e i clienti allo stesso tempo.
Incontrarsi di persona è un problema, ma rimanere intatti attraverso altri canali darà un lato positivo.
3/ Adotta la mentalità delle persone
I governi hanno imposto il blocco a livello nazionale considerando la salute e la sicurezza del pubblico.
Quindi è di grande importanza per le aziende e le altre attività mostrare attenzione per la forza lavoro mantenendo la loro salute e sicurezza al primo posto.
Ricorda che se la salute dei dipendenti è in pericolo, non saranno in grado di concentrarsi sul lavoro e svolgere i propri compiti con attenzione.
Quindi una cosa fondamentale da considerare è confermare e assicurarsi che i dipendenti rimangano sani e salvi sul posto di lavoro.
Sviluppa un sistema in cui i dipendenti si sentano connessi pur essendo al sicuro allo stesso tempo.
Le aziende devono fornire ai dipendenti l'accesso a risorse interne ed esterne per migliori opzioni di lavoro, servizi e cure per ottenere la loro lealtà e impegno.
Il coinvolgimento dei dipendenti è più critico che mai in questo momento e le aziende dovrebbero anche fornire ai dipendenti una formazione di sensibilizzazione per combattere le crisi.
4/ Revisione organizzativa e monitoraggio
La revisione organizzativa è un'altra parte su cui concentrarsi quando si allineano le strategie aziendali.
Tutte le aziende hanno anche parti vulnerabili e parti durevoli.
Usa i punti di forza contro quelle vulnerabilità.
Durante il monitoraggio, tieni d'occhio come se le condizioni e gli approcci fossero allineati o di supporto al comportamento, alla struttura, alle operazioni e alla gestione dell'azienda.
La determinazione della revisione organizzativa include quanto segue;
In che modo la pandemia influenzerà il tuo sviluppo?
La tua risposta alle crescenti minacce?
Come sosterrai la tua forza lavoro?
Come e perché hai bisogno di coinvolgere i tuoi partner commerciali?
Quali modifiche e modifiche devono essere apportate alla cultura e all'atmosfera dell'azienda?
Come garantire la sicurezza della tua forza lavoro fornendo allo stesso tempo produttività? Eccetera.
Queste sono alcune delle domande che richiedono risposte adeguate durante la revisione organizzativa, in particolare per la produttività aziendale in questa pandemia.
5/ Prevedi l'impatto
Non appena inizierà l'intera situazione di pandemia, ogni uomo d'affari si aspettava che gli impatti sarebbero stati angoscianti, ma perdere la speranza e soccombere non è la soluzione.
Ci saranno impatti, ma le aziende ben pianificate hanno previsto l'impatto e sviluppato una strategia salvavita.
Dopo tutti quegli anni di profitti, devi essere vigile e cauto in questa situazione; in breve; non puoi arrenderti.
Invece, devi proiettare ciò che accadrebbe e pianificare di conseguenza per superare o affrontare le sfide.
Le circostanze arrivano con le scelte, scegli l'opzione giusta per la tua attività e apri una direzione per te.
Ad esempio, se sei un'azienda che non è mai interessata alle piattaforme digitali, ora è il momento giusto per tuffarsi nel pool del digitalismo.
I social media e gli approcci di marketing digitale consentono alle aziende di raggiungere un numero maggiore di segmenti di pubblico in meno tempo.
Ad esempio, considerando la situazione pandemica, molti ristoranti incoraggiano i clienti ad acquistare i pasti online nel tentativo di mantenere la distanza sociale e prevenire la diffusione del Covid-19.
6/ Pianificare ed eseguire le modifiche
Il tempo attuale richiede alle aziende di sviluppare strategie provvisorie e calcolarne la fattibilità.
La pianificazione viene prima di tutto e, una volta completata, puoi semplicemente mettere in atto quei piani.
Le dinamiche del mondo e le condizioni di vita sono state notevolmente modificate, quindi anche il modulo di progettazione per la gestione, le operazioni, l'impegno della forza lavoro e le informazioni finanziarie della tua azienda deve adattarsi di conseguenza per far fronte allo stato attuale.
Come riportato da diverse altre risorse e menzionato anche dal World Bank Group , questa pandemia farà sicuramente precipitare la maggior parte dei paesi nella recessione nel 2020.
Si prevede che le economie si ridurranno del 7% a livello globale, inclusa l'America del 7,2%, l'Europa del 4,7% e il Medio Oriente del 4,2%.
Il ruolo del senior management entra in gioco per pianificare l'esecuzione dopo aver stabilito le priorità in base alle esigenze.
Le operazioni del tuo flusso di affari non possono fermarsi, ma potrebbero essere gestite in base alle condizioni se sei ben preparato.
7/ Investi nella tecnologia per il lavoro e la collaborazione da remoto
I blocchi sono stati imposti a livello nazionale per la sicurezza della salute pubblica e le imprese e le aziende hanno già iniziato ad abbracciare il lavoro a distanza.
È stato notato che lavorare in remoto offre opzioni più che mai per portare le operazioni in pista.
Secondo Global Workplace Analytics, 4,7 milioni di dipendenti hanno lavorato da casa almeno metà della settimana negli Stati Uniti.
Questa strategia dimostra che il lavoro da casa è stata una buona opzione sia per i dipendenti che per le aziende.
In questo modo, la sicurezza può essere garantita mentre gli obiettivi aziendali possono essere raggiunti.
Poiché interi uffici sono stati chiusi, lavorare da casa è una strategia funzionale e produttiva.
Tuttavia, anche il lavoro da casa è stato impegnativo per il 19% dei dipendenti remoti , poiché i dipendenti hanno segnalato la solitudine come la sfida più grande durante il lavoro da remoto, secondo Buffer .
Le aziende e le imprese dovrebbero adottare tecnologie e metodi efficaci che possano essere utili ai dipendenti per completare le attività assegnate rimanendo in contatto con il proprio team.
Se sei un manager, non dimenticare di condurre sessioni virtuali per coinvolgere i dipendenti e riconoscere i loro sforzi in questi tempi difficili.
Se il sistema non è adeguatamente organizzato e ben gestito, le operazioni e il business ne risentiranno.
Quindi, per generare risultati positivi, le aziende e le imprese richiedono un canale adeguato con un'esecuzione eccellente.
Unisciti alla conversazione - Modi per allineare le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia Fai clic per twittare8/ Conquista i tuoi clienti
È stato osservato che i clienti generalmente smettono di acquistare diversi prodotti e servizi durante le catastrofi naturali.
Questo comportamento è letteralmente al di fuori del controllo dell'azienda.
Secondo Forbes, il 19% delle persone sta finendo i soldi . Inoltre, secondo USA Today , il 18% delle persone negli Stati Uniti ha una famiglia o un amico colpito dalla pandemia di coronavirus e il 5% delle persone è con un amico o un familiare morto.
Le aziende devono continuare a rimanere in contatto con i consumatori utilizzando più canali di comunicazione, rafforzare la fiducia dei consumatori e l'interesse per quel prodotto.
Le aziende dovrebbero anche fornire informazioni per alleviare le preoccupazioni e le domande del cliente.
I tuoi team dovrebbero essere ad alte prestazioni quando si tratta di ricerca; dovrebbero conoscere l'adeguatezza dell'offerta nelle aree colpite e come riconquistare il mercato.
Le aziende potrebbero anche utilizzare i propri siti Web e piattaforme di social media per interagire con i clienti in quanto si tratta di utili strumenti proattivi che affrontano le preoccupazioni dei clienti.
I tuoi prodotti o servizi dovrebbero essere precisi.
Le aziende dovrebbero seguire la politica di connettersi con le persone in questi tempi difficili.
9/ Sviluppare un canale di comunicazione efficace
Durante situazioni catastrofiche, la comunicazione e l'interazione efficaci tra un marchio e i suoi clienti sviluppano forti relazioni. Una comunicazione empatica e trasparente non solo aiuta le aziende a sviluppare relazioni efficaci con i clienti, ma anche con i dipendenti.
I messaggi di sensibilizzazione, i post sui social media e il branding con strategie di sensibilizzazione possono svolgere un ruolo significativo nella creazione di clienti e nella fidelizzazione dei clienti e nella fidelizzazione dei dipendenti.
In questi tempi difficili, è necessario utilizzare ogni canale, ad esempio centri di assistenza clienti, comunicati pubblici, social media, ecc.)
Eventi come questa pandemia possono anche aggiungere un altro strato complesso di false notizie e falsi rimedi sui social media.
Sia i tuoi dipendenti che i tuoi clienti sono la tua risorsa e hanno bisogno della tua assistenza e guida, che possono essere facilmente raggiunti stabilendo una solida strategia di comunicazione.
Esistono molti modi in cui le aziende e le imprese possono comunicare con i propri dipendenti che lavorano da casa e con i clienti che sono isolati.
10/ Usa una strategia di marketing digitale
Le persone sono bloccate a casa, mantengono la distanza sociale e vengono trovate a utilizzare le piattaforme dei social media più di prima.
Secondo un sondaggio condotto da Valassis, il 39% degli utenti dei social media ha affermato di trascorrere più tempo sui social durante il periodo di quarantena.
L'utilizzo di piattaforme di social media o canali digitali per connettersi con i consumatori è un approccio che genera risultati ed è efficace allo stesso tempo.
Starbucks utilizza l'empatia come parte della sua campagna sui social media e pubblica una nota di ringraziamento e un'offerta gratuita di latte per tutto il personale medico statunitense che lavora instancabilmente per aiutare i pazienti Covid-19 e le loro famiglie.
Modi per allineare le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia – Takeaways
La pandemia ha stravolto le dinamiche del mondo.
Secondo vari economisti, leader politici mondiali, leader aziendali mondiali e analisti di ricerca, imprese e società, le economie sono sull'orlo del collasso.
Le aziende hanno bisogno di una trasformazione efficace in questi tempi difficili.
Sono necessarie azioni adeguate per mitigare gli effetti negativi di una pandemia in corso sulle operazioni aziendali.
Le aziende hanno già modificato i loro modi per affrontare questa pandemia.
Sei uno di loro?
In caso contrario, è tempo per te di adattarti ai cambiamenti che devono avvenire?
È tutto per ora!
Quindi, come hai allineato le tue strategie aziendali rispetto a una pandemia?
Hai fatto qualcosa di diverso, faresti qualcosa di diverso?
Fateci sapere nella sezione commenti qui sotto.
Saluti
Samantha
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