Aliniați-vă strategiile de afaceri cu privire la o pandemie – 10 moduri simple
Publicat: 2020-08-05În acest nou articol, vorbim despre modalități simple prin care vă puteți alinia strategiile de afaceri cu privire la o pandemie și vă oferim 10 sfaturi foarte practice pentru a o duce la bun sfârșit.
Vom acoperi:
- Analizați scenariile și modelul de afaceri
- Identificați circumstanțe neprevăzute
- Adoptă o mentalitate pe primul loc
- Revizuire și monitorizare organizațională
si multe altele.
Să începem!
Modalități de a-ți alinia strategiile de afaceri cu privire la o pandemie
Lumea a devenit un loc mai incert de când a început pandemia de Covid-19.
Circumstanțele sunt dubioase, deoarece nimeni nu este sigur despre ce s-ar întâmpla cu dinamica afacerii de pe tot globul.
În fiecare zi, știrile sunt pline de informații contradictorii, numărul de cazuri infectate crescând zi de zi, în timp ce numărul deceselor crește constant.
Fluxul de afaceri a fost afectat în mod semnificativ, iar economiile sunt în pericol.
Potrivit BBC News , Fondul Monetar Internațional (FMI) a declarat că proporția de șomeri în Statele Unite a atins 10,4% din cauza focarului de Covid-19.
Multe industrii au fost afectate de la intrarea în vigoare a blocării.
Milioane de lucrători au fost disponibilizați chiar și în țări bine dezvoltate, cum ar fi Regatul Unit, Germania, Italia și Franța.
Din raportul prezentat de FMI în iunie, s-a observat o scădere semnificativă a numărului de consumatori și cumpărători.
Zeci de mii de afaceri din întreaga lume au făcut un pas înainte spre strategiile de afaceri de comerț electronic, având în vedere recesiunea, care a rezultat din cauza pandemiei.
Cu toate acestea, procedura care trebuie aliniată pentru rezultate mai bune a fost menționată mai jos.
Un viitor dubios
Dinamica a fost modificată, iar nivelul de incertitudine și imprevizibilitate a crescut semnificativ.
Situația și circumstanțele sunt atât de dubioase încât planificarea și stabilirea strategică necesită o transformare rapidă și o vigilență continuă.
Întreprinderile sunt forțate să-și concedieze angajații deoarece sunt inutil.
Finanțarea, resursele și fluxul de numerar au fost oprite, iar mii de companii sunt pe punctul de a se prăbuși.
„Majoritatea planificării strategice se bazează pe un grad ridicat de certitudine și predictibilitate; cu toate acestea, pandemia de Covid-19 nu permite niciunul dintre acestea.
(Jason Talbot)
Strategii pentru a vă alinia afacerile cu privire la o pandemie
Cea mai mare întrebare este cum poate o afacere sau o companie să acționeze strategic în timpul unei pandemii și să mențină o afacere durabilă?
Strategiile menționate mai jos sunt eficiente și pot fi pur și simplu un instrument de rezolvare a problemelor pentru afacerea dvs.
1/ Analizați scenariile și modelul de afaceri
Clienții sunt vitali pentru fiecare afacere și, în această perioadă fără precedent, fiecare companie trebuie să își analizeze modelele de afaceri respective și să acționeze în consecință.
Companiile trebuie să se concentreze pe crearea de propuneri de valoare, capacități și structuri financiare unice pentru a satisface nevoile clienților.
Determinați impactul acestei pandemii asupra finanțelor și operațiunilor dvs.; implementați analiza datelor și verificați modul în care fiecare factor îl va afecta și dezvolta în timp.
Verifică, de asemenea, dacă perioada se va prelungi pe o perioadă prelungită și care vor fi strategiile tale.
Planificarea și execuția ar trebui să fie cheia dvs.
O altă metodă este de a concepe un chestionar adecvat pentru a implica liderii de afaceri, deoarece una dintre cele mai mari responsabilități a acestora este de a anticipa viitorul.
2/ Identificați circumstanțe neprevăzute
Companiile ar trebui să dezvolte o verificare adecvată a amenințărilor posibile și emergente din pandemie.
Punctele slabe pot fi supărătoare și, de asemenea, pot încetini procesul de productivitate.
Afacerile trebuie să se pregătească pentru viitor și să profite de toate oportunitățile pentru a transforma situația și a transforma punctele slabe în puncte forte.
Amintiți-vă că ar trebui să evaluați și să măsurați posibilele riscuri pe care această condiție incertă le poate aduce modelului dvs. de afaceri.
Conduceți sesiuni virtuale pentru a comunica eficient cu echipa și clienții în același timp.
Întâlnirea personală este o problemă, dar obținerea intactă prin alte canale va da un motiv de claritate.
3/ Adoptă o mentalitate pe primul loc al oamenilor
Guvernele au impus blocaj la nivel național, având în vedere sănătatea și siguranța publicului.
Prin urmare, este de mare importanță pentru companii și alte afaceri să demonstreze grija față de forța de muncă, păstrând sănătatea și siguranța acestora pe primul loc.
Amintiți-vă că, dacă sănătatea angajaților este în pericol, aceștia nu se vor putea concentra asupra muncii și își vor îndeplini sarcinile cu atenție.
Deci, un lucru vital de luat în considerare este să confirmați și să vă asigurați că angajații rămân în siguranță la locul de muncă.
Dezvoltați un sistem în care angajații se simt conectați, fiind în același timp în siguranță.
Companiile trebuie să ofere angajaților acces la resurse interne și externe pentru opțiuni de lucru, servicii și îngrijire mai bune pentru a le obține loialitatea și angajamentul.
Implicarea angajaților este mai critică în această perioadă mai mult decât oricând, iar companiile ar trebui, de asemenea, să ofere angajaților cursuri de conștientizare pentru a combate crizele.
4/ Revizuirea și monitorizarea organizațională
Revizuirea organizațională este o altă parte pe care să se concentreze atunci când se aliniază strategiile de afaceri.
Toate companiile au piese vulnerabile și piese durabile, de asemenea.
Folosiți punctele forte împotriva acelor vulnerabilități.
În timpul monitorizării, fiți cu atenție ca și cum condițiile și abordările sunt aliniate sau susțin comportamentul, structura, operațiunile și managementul companiei.
Determinarea revizuirii organizaționale include următoarele;
Cum vă va afecta pandemia dezvoltarea?
Răspunsul dumneavoastră la amenințările în creștere?
Cum vă veți sprijini forța de muncă?
Cum și de ce trebuie să vă angajați partenerii de afaceri?
Ce modificări și modificări trebuie făcute în cultura și atmosfera companiei?
Cum să vă asigurați siguranța forței de muncă, oferind în același timp productivitate? etc.
Acestea sunt câteva dintre întrebările care au nevoie de răspunsuri adecvate în timpul analizei organizaționale, în special pentru productivitatea afacerii în această pandemie.
5/ Prezice impactul
De îndată ce începe toată această situație de pandemie, fiecare persoană de afaceri s-a așteptat ca impactul să fie supărător, dar pierderea speranței și sucombarea nu este soluția.
Vor exista impacturi, dar afacerile bine planificate au prezis impactul și au dezvoltat o strategie de salvare a vieților.
După toți acești ani de profit, trebuie să fii vigilent și precaut în această situație; în scurt; nu poți renunța.
În schimb, trebuie să proiectați ceea ce s-ar întâmpla și să planificați în consecință pentru a depăși sau a face față provocărilor.
Circumstanțele vin cu opțiuni, alegeți opțiunea potrivită pentru afacerea dvs. și vă oferă o direcție.
De exemplu, dacă sunteți o companie care nu s-a interesat niciodată de platformele digitale, acum este momentul potrivit să sari în bazinul digitalismului.
Rețelele sociale și abordările de marketing digital permit companiilor să ajungă la un număr mai mare de audiențe în mai puțin timp.
De exemplu, având în vedere situația pandemică, multe restaurante încurajează clienții să cumpere mese online, în efortul de a menține distanța socială și de a preveni răspândirea Covid-19.
6/ Planificați și executați modificări
Timpul actual impune companiilor să dezvolte strategii provizorii și să calculeze fezabilitatea acestora.
Planificarea este pe primul loc și, odată ce planificarea este finalizată, puteți pur și simplu pune acele planuri în acțiune.
Dinamica lumii și condițiile de viață s-au schimbat într-o sumă considerabilă, așa că modulul de proiectare pentru managementul, operațiunile, implicarea forței de muncă și perspectivele financiare ale companiei dvs. trebuie, de asemenea, să se adapteze în consecință pentru a face față situației actuale.
După cum au raportat mai multe alte resurse și menționat, de asemenea, de către Grupul Băncii Mondiale , că această pandemie va arunca cu siguranță majoritatea țărilor în recesiune în 2020.
Se estimează că economiile vor scădea cu 7% la nivel global, inclusiv America cu 7,2%, Europa cu 4,7% și Orientul Mijlociu cu 4,2%.
Rolul managementului superior intră în joc pentru planificarea execuției după stabilirea priorităților în funcție de nevoi.
Operațiunile fluxului dvs. de afaceri nu pot fi reținute, dar ar putea fi gestionate în funcție de condiții dacă sunteți bine pregătit.
7/ Investește în tehnologie pentru lucrul la distanță și colaborare
Blocările au fost impuse în toată țara pentru siguranța sănătății publice, iar întreprinderile și companiile au început deja să adopte lucrul la distanță.
S-a remarcat că lucrul de la distanță oferă mai multe opțiuni ca niciodată pentru a prelua operațiunile pe pistă.
Potrivit Global Workplace Analytics, 4,7 milioane de angajați au lucrat de acasă cel puțin jumătate din săptămână în Statele Unite.
Această strategie arată că munca de acasă a fost o opțiune bună atât pentru angajați, cât și pentru companii.
În acest fel, siguranța poate fi asigurată în timp ce obiectivele de afaceri pot fi atinse.
Întrucât toate facilitățile de birou au fost închise, lucrul de acasă este o strategie funcțională și productivă.
Cu toate acestea, munca de acasă a fost, de asemenea, o provocare pentru 19% dintre angajații de la distanță , deoarece angajații au raportat că singurătatea este cea mai mare provocare a lor în timpul lucrului de la distanță, potrivit Buffer .
Companiile și întreprinderile ar trebui să adopte tehnologii și metode eficiente care pot fi utile angajaților pentru a-și îndeplini sarcinile atribuite în timp ce sunt în contact cu echipa lor.
Dacă sunteți manager, nu uitați să desfășurați sesiuni virtuale pentru a implica angajații și a recunoaște eforturile acestora în aceste vremuri grele.
Dacă sistemul nu este organizat corespunzător și bine gestionat, operațiunile și afacerile vor fi afectate.
Așadar, pentru a genera rezultate pozitive, companiile și afacerile au nevoie de un canal adecvat, cu o execuție excelentă.
Alăturați-vă conversației - Modalități de a vă alinia strategiile de afaceri în ceea ce privește o pandemie Click pentru a Tweet8/ Captivați-vă clienții
S-a observat că, în general, clienții nu mai cumpără mai multe produse și servicii în timpul catastrofelor naturale.
Acest comportament este literalmente dincolo de controlul companiei.
Potrivit Forbes, 19% dintre oameni rămân fără bani . Mai mult, 18% dintre oamenii din Statele Unite au o familie sau un prieten care este afectat de pandemia de coronavirus, iar 5% dintre oameni sunt cu un prieten sau un membru al familiei decedat, potrivit USA Today .
Companiile trebuie să continue să rămână în contact cu consumatorii folosind mai multe canale de comunicare, să consolideze încrederea consumatorilor și interesul pentru acel produs.
De asemenea, companiile ar trebui să furnizeze informații pentru a atenua preocupările și întrebările clienților.
Echipele tale ar trebui să fie de înaltă performanță atunci când vine vorba de cercetare; ar trebui să cunoască gradul de adecvare a ofertei în zonele afectate și cum să capteze din nou piața.
Companiile și-ar putea folosi, de asemenea, site-urile web și platformele de social media pentru a interacționa cu clienții, deoarece acestea sunt instrumente proactive utile care abordează preocupările clienților.
Produsele sau serviciile dvs. ar trebui să fie precise.
Companiile ar trebui să urmeze politica de conectare cu oamenii în aceste vremuri grele.
9/ Dezvoltați un canal de comunicare eficient
În situații catastrofale, comunicarea și interacțiunea eficientă între o marcă și clienții săi dezvoltă relații puternice. Comunicarea empatică și transparentă nu ajută doar companiile să dezvolte relații eficiente cu clienții, ci și cu angajații.
Mesajele de conștientizare, postările pe rețelele sociale și brandingul cu strategii de conștientizare pot juca un rol important în construirea clienților și în obținerea loialității clienților și a păstrării angajaților.
În aceste vremuri grele, trebuie să utilizați fiecare canal, de exemplu, centrele de asistență pentru clienți, lansările publice, rețelele sociale etc.)
Evenimente precum această pandemie pot adăuga, de asemenea, un alt strat complex de știri false și remedii false pe rețelele sociale.
Atât angajații dvs., cât și clienții dvs. sunt atuul dvs. și au nevoie de asistența și îndrumarea dvs., care pot fi obținute cu ușurință prin stabilirea unei strategii robuste de comunicare.
Există multe moduri prin care companiile și întreprinderile pot comunica cu angajații lor care lucrează de acasă și clienții care sunt izolați.
10/ Utilizați o strategie de marketing digital
Oamenii sunt blocați la case, păstrând distanța socială și sunt găsiți folosind platformele de social media mai mult decât înainte.
Potrivit unui sondaj realizat de Valassis, 39% dintre utilizatorii rețelelor sociale au declarat că petrec mai mult timp pe rețelele sociale în perioada de carantină.
Utilizarea platformelor de social media sau a canalelor digitale pentru a intra în legătură cu consumatorii dvs. este o abordare care generează rezultate și este eficientă în același timp.
Starbucks folosește empatia ca parte a campaniei sale pe rețelele sociale și postează o notă de mulțumire și o ofertă de latte gratuită pentru tot personalul medical din SUA care lucrează neobosit pentru a ajuta pacienții cu Covid-19 și familiile acestora.
Modalități de a-ți alinia strategiile de afaceri cu privire la o pandemie – concluzii
Pandemia a schimbat dinamica lumii într-un mod invers.
Potrivit diverșilor economiști, lideri politici mondiali, lideri de afaceri mondiali și analiști de cercetare, afaceri și companii, economiile sunt pe punctul de a se prăbuși.
Companiile au nevoie de o transformare eficientă în aceste vremuri grele.
Sunt necesare acțiuni adecvate pentru a atenua efectele negative ale unei pandemii în curs de desfășurare asupra operațiunilor comerciale.
Companiile și-au schimbat deja modalitățile de a face față acestei pandemii.
Esti unul dintre ei?
Dacă nu, este timpul să vă adaptați la schimbările care trebuie să aibă loc?
Asta este tot pentru acum!
Deci, cum v-ați aliniat strategiile de afaceri cu privire la o pandemie?
Ai făcut ceva diferit, ai face ceva diferit?
Anunțați-ne în secțiunea de comentarii de mai jos.
Salutari
Samantha
Articole similare
Hack-uri pentru antreprenori: cum să vă păstrați finanțele personale și cele ale afacerilor separate
Motive pentru a utiliza serviciile de urmărire a telefonului pentru afacerea dvs
Popular pe Infobunny
Cum să începi un blog în 2021 – Ghid de utilizare
Cea mai bună valoare VPN 2021
Ce sunt Google Web Stories și cum le creați?
Un ghid elaborat pentru realizarea unui CV specific unui loc de muncă
- Autor
- Postări recente
- Aliniați-vă strategiile de afaceri cu privire la o pandemie - 10 moduri simple - 5 august 2020
