Wskazówki, jak obniżyć koszty tworzenia niestandardowego oprogramowania dla MVP

Opublikowany: 2022-11-16

W dzisiejszym świecie wiele firm buduje swoje produkty przy użyciu oprogramowania MVP. Koszt tworzenia niestandardowego oprogramowania może być wysoki, a czas potrzebny na jego opracowanie może nie odpowiadać wymaganiom biznesowym Twojej organizacji. Jak więc obniżyć ten koszt, jednocześnie otrzymując produkt wysokiej jakości w przystępnej cenie?

Oto kilka porad:

Tips to Reduce Custom Software Development Cost for MVP

Spis treści

Przejdź do:

Co to jest MVP?

MVP oznacza Minimum Viable Product. Oznacza to, że Twój produkt powinien mieć najważniejsze cechy i możesz go użyć do przetestowania pomysłu.

Chcesz również, aby było to coś, co pomoże Ci dowiedzieć się, czy Twój pomysł jest opłacalny, czy nie, zanim zainwestujesz zbyt dużo czasu i zasobów w opracowanie wokół niego pełnej strategii biznesowej .

Wybierz platformę mądrze

Wybierając platformę, ważne jest, aby zastanowić się, w jaki sposób planujesz z niej korzystać. Jeśli budujesz MVP i będziesz potrzebować tylko funkcji jednej konkretnej aplikacji lub usługi, skorzystanie z jednej z dostarczonych przez nich platform może być w porządku.
Jeśli jednak Twoim celem jest utworzenie wielu aplikacji z różnymi funkcjami i funkcjami w ramach każdej aplikacji (na przykład), wybór platformy, która nie pozwala na taką elastyczność, prawdopodobnie spowoduje problemy na drodze.
Ważne jest również, aby nie wybierać popularnej, ale mniej elastycznej opcji tylko dlatego, że jest tania lub oferuje wiele dodatkowych funkcji — istnieje wiele innych opcji!

Najpierw zaimplementuj najważniejsze funkcje

Pierwszym krokiem do obniżenia kosztów tworzenia niestandardowego oprogramowania jest wdrożenie najpierw najważniejszych funkcji.

Pozwoli Ci to skoncentrować wysiłki na najważniejszych aspektach Twojego produktu, co pomoże obniżyć ogólne koszty.
Nie trać czasu na funkcje, których nie będziesz używać lub których nie będziesz potrzebować w przyszłości.

Na przykład, jeśli dana funkcja nie ma w ogóle użytkowników, prawdopodobnie nie warto jej wdrażać na tym etapie rozwoju.

Podobnie, jeśli nie ma zapotrzebowania na dodawanie nowych funkcji w twoim MVP, nie ma sensu wydawać pieniędzy na ich rozwój (lub czekać do premiery).

Zbuduj MVP, który działa na dowolnym urządzeniu i z różnymi systemami operacyjnymi

Aby zbudować MVP, który działa na dowolnym urządzeniu, musisz użyć responsywnego projektu. Projektowanie responsywne to praktyka projektowania witryny internetowej w taki sposób, aby można ją było oglądać na wszystkich różnych urządzeniach i systemach operacyjnych.

Dotyczy to przeglądarek mobilnych, tabletów, komputerów stacjonarnych i nie tylko.
Aby utworzyć responsywną stronę internetową dla swojego MVP:

• Użyj zapytań o media CSS, aby upewnić się, że obrazy są wyświetlane poprawnie na różnych rozmiarach ekranu (iPhone/telefony z Androidem).

Zapytania o media ułatwiają wprowadzanie zmian, gdy ktoś trafia na jeden z różnych ekranów obsługiwanych przez Twoją witrynę, identyfikując używane urządzenie lub lokalizację geograficzną w danym momencie, ponieważ niektóre ekrany mogą mieć wyłączone funkcje, takie jak ikony lub czcionki w zależności od tego, gdzie ktoś mieszka w stosunku do innych miast wokół niego lub ich położenia geograficznego gdzie indziej!

• Korzystaj z platform takich jak Bootstrap, które obsługują wiele typów urządzeń, w tym również tablety z Androidem!

Uważaj na zasięg

Pełzanie zakresu jest jednym z najczęstszych problemów w tworzeniu oprogramowania MVP. Dzieje się tak, gdy masz klienta, który ciągle dodaje więcej funkcji, lub Twój zespół dodaje więcej funkcji, lub jedno i drugie!
Jeśli nie będziesz uważać na to, ile pracy przydzielasz każdej osobie w swoim zespole i ile pracy oni mogą wykonać w danym okresie czasu (a nawet jeśli tak jest), nastąpi pełzanie zakresu.

Wcześnie podziel się wizją produktu

Wcześnie podziel się wizją produktu. To jeden z najczęstszych błędów popełnianych przez większość firm, jeśli chodzi o redukcję kosztów wytwarzania oprogramowania MVP.

Ważne jest, aby zrozumieć swoją firmę i jej bazę klientów, aby móc stworzyć produkt, który spełnia te potrzeby, ale jest także szansą na rozwój dla obu stron zaangażowanych w Twój model biznesowy.

Najlepszym sposobem na to są wywiady z potencjalnymi klientami i partnerami, którzy będą korzystać lub czerpać korzyści z Twojej linii produktów (lub usług).

Można to zrobić za pomocą grup fokusowych lub nawet ankiet, jeśli to możliwe – w zależności od tego, jak duża lub mała operacja jest obecnie wykonywana!

Przygotuj się na powrót do aplikacji po jej uruchomieniu

Podczas opracowywania MVP upewnij się, że masz jasną wizję tego, co powinien robić. Nikt nie kupi aplikacji, jeśli nie wie, co ona robi i ile może z niej korzystać.

Jeśli Twój MVP nie jest wystarczająco użyteczny dla docelowych odbiorców, rozważ przeprojektowanie go, aż spełni ich potrzeby.
Po uruchomieniu i przetestowaniu MVP z prawdziwymi użytkownikami przygotuj się na pewne zmiany!

Celem jest nie tylko upewnienie się, że produkt podoba się ludziom, ale także pomoc w zrozumieniu, jak mogą go lepiej używać (np. dodanie kontekstu).

Kolejną ważną rzeczą jest śledzenie wszystkich informacji zwrotnych podczas opracowywania, aby w przypadku pojawienia się nowych pomysłów lub sugestii od programistów, którzy pracują nad ulepszeniem niektórych aspektów interfejsu/projektu UX – te pomysły zostały uwzględnione w przyszłych aktualizacjach bez większych problemów spowodowanych przez poprzednie wersje są niestabilne z powodu braku odpowiednich testów.”
Każdy projekt oprogramowania wymaga odpowiedniego planowania i myślenia z wyprzedzeniem, tym bardziej jeśli chodzi o rozwój MVP, ponieważ szczególnie ważne jest znalezienie równowagi między jakością produktu a kosztami podczas tworzenia MVP.
Tworząc MVP, należy pamiętać, że produkt nie ma być doskonały. Powinien mieć jak najmniej funkcji, ale nadal zapewniać maksymalną wartość dla klientów.

Ideą tego podejścia jest przetestowanie rynku i sprawdzenie, czy jest popyt na Twój pomysł, zanim zainwestujesz w niego zbyt dużo czasu i pieniędzy.

Po określeniu, co musi zawierać Twój minimalny opłacalny produkt, zacznij zadawać sobie następujące pytania:

• Jak mogę zbudować coś, co ma sens? Czy moja grupa docelowa ma wystarczające zapotrzebowanie? A skąd mam wiedzieć, czy tego chcą?
• Czego moi klienci potrzebują ode mnie teraz (iw przyszłości)? Gdzie spędzają czas w Internecie?

Czy w ogóle wydają pieniądze na produkty takie jak moje? Czy codziennie (lub co tydzień) wchodzą w interakcje z podobnymi markami, takimi jak Twoja, w sieciach społecznościowych , takich jak Facebook lub Twitter?

Czy ktoś oferuje podobne usługi
jak mój, abyśmy mogli rywalizować z nimi bezpośrednio, bez żadnej prawdziwej rywalizacji między nami!

Wniosek

Podsumowując, MVP może być świetnym sposobem na przetestowanie wody dla Twojego produktu. Dobrym pomysłem jest również wybranie znanej platformy, a następnie ustalenie, jakie funkcje należy w niej najpierw zainstalować.

Gdy masz już co najmniej jeden MVP, czas pomyśleć o tym, jak powinna wyglądać reszta Twojej aplikacji.

Chcesz przekształcić swój pomysł w rzeczywistość? Szukasz usługi programistycznej MVP , możesz skontaktować się z Groovy. Ich doświadczony zespół programistów MVP pomoże przekształcić Twoje myślenie w rzeczywistość.

Streszczenie
Wskazówki, jak obniżyć koszty tworzenia niestandardowego oprogramowania dla MVP
Nazwa artykułu
Wskazówki, jak obniżyć koszty tworzenia niestandardowego oprogramowania dla MVP
Opis
W tym artykule omówiliśmy, w jaki sposób można zminimalizować i obniżyć koszty rozwoju oprogramowania MVP.
Autor
Nazwa wydawcy
InfoKrólik
Logo wydawcy