Suggerimenti per ridurre i costi di sviluppo del software personalizzato per MVP
Pubblicato: 2022-11-16Nel mondo di oggi, molte aziende stanno realizzando i propri prodotti utilizzando lo sviluppo software MVP. Il costo dello sviluppo di software personalizzato può essere elevato e il tempo necessario per svilupparlo potrebbe non soddisfare i requisiti aziendali della tua organizzazione. Quindi, come si riduce questo costo pur ottenendo un prodotto di qualità a un prezzo accessibile?
Ecco alcuni consigli:
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Cos'è MVP?
MVP è l'acronimo di Minimum Viable Product. Ciò significa che il tuo prodotto dovrebbe avere le funzionalità più essenziali e puoi usarlo per testare l'idea.
Vuoi anche che sia qualcosa che possa aiutarti a capire se la tua idea è fattibile o meno prima di investire troppo tempo e risorse nello sviluppo di una strategia aziendale completa attorno ad essa.
Scegli la piattaforma con saggezza
Quando si sceglie una piattaforma, è importante considerare come si intende utilizzarla. Se stai costruendo un MVP e avrai bisogno solo delle funzionalità di una particolare app o servizio, l'utilizzo di una delle piattaforme fornite da loro potrebbe andare bene.
Tuttavia, se il tuo obiettivo è creare più applicazioni con funzionalità e funzionalità diverse all'interno di ciascuna applicazione (ad esempio), la scelta di una piattaforma che non consente questa flessibilità probabilmente causerà problemi lungo la strada.
È anche importante non scegliere un'opzione popolare ma meno flessibile semplicemente perché è economica o offre molte funzionalità aggiuntive: ci sono molte altre opzioni là fuori!
Implementa prima le funzionalità più essenziali
Il primo passo per ridurre i costi di sviluppo del software personalizzato è implementare prima le funzionalità più essenziali.
Ciò ti consentirà di concentrare i tuoi sforzi sugli aspetti più importanti del tuo prodotto, il che contribuirà a ridurre i costi complessivi.
Non perdere tempo su funzionalità che non utilizzerai o di cui non avrai bisogno in futuro.
Ad esempio, se una particolare funzionalità non ha alcun utente, probabilmente non vale la pena implementarla in questa fase di sviluppo.
Allo stesso modo, se non c'è richiesta per l'aggiunta di nuove funzionalità nel tuo MVP, non ha molto senso spendere soldi per svilupparle (o aspettare fino a dopo il lancio).
Crea un MVP che funzioni su qualsiasi dispositivo e con diversi sistemi operativi
Per creare un MVP che funzioni su qualsiasi dispositivo, devi utilizzare un design reattivo. Il responsive design è la pratica di progettare il tuo sito web in modo che possa essere visualizzato su tutti i diversi dispositivi e sistemi operativi.
Ciò include browser mobili, dispositivi tablet, computer desktop e altro ancora.
Per creare un sito Web reattivo per il tuo MVP:
• Utilizza le media query CSS per assicurarti che le immagini vengano visualizzate correttamente su schermi di diverse dimensioni (iPhone/telefoni Android).
Le media query ti aiutano ad apportare modifiche quando qualcuno arriva su una delle varie schermate supportate dal tuo sito identificando quale dispositivo sta utilizzando o dove si trova geograficamente in questo momento perché alcune schermate potrebbero avere funzioni disabilitate come icone o caratteri a seconda di dove vive qualcuno in relazione ad altre città intorno a lui o alla sua posizione geografica da qualche altra parte!
• Usa framework come Bootstrap che supportano più tipi di dispositivi, inclusi anche i tablet Android!
Fai attenzione con l'ambito
Scope creep è uno dei problemi più comuni nello sviluppo del software MVP. Succede quando hai un cliente che continua ad aggiungere più funzionalità, o il tuo team continua ad aggiungere più funzionalità, o entrambi!
Se non stai attento a quanto lavoro assegni a ciascuna persona del tuo team e a quanto lavoro pensano di poter svolgere in un determinato periodo di tempo (e anche se lo sei), si verificherà uno scope creep.
Condividi la visione del prodotto in anticipo
Condividi la visione del prodotto in anticipo. Questo è uno degli errori più comuni commessi dalla maggior parte delle aziende quando si tratta di ridurre i costi di sviluppo del software MVP.
È importante per te comprendere la tua attività e la sua base di clienti, in modo da poter creare un prodotto che soddisfi tali esigenze, ma che serva anche come opportunità di crescita per entrambe le parti coinvolte nel tuo modello di business.
Il modo migliore per farlo è attraverso interviste con potenziali clienti e partner che utilizzeranno o beneficeranno della tua linea di prodotti (o servizi).
Questo può essere fatto attraverso focus group o anche sondaggi, se possibile, a seconda di quanto grande o piccola sia l'operazione che stai svolgendo al momento!
Preparati a tornare all'app dopo averla avviata
Mentre sviluppi l'MVP, assicurati di avere una visione chiara di cosa dovrebbe fare. Nessuno acquisterà un'app se non sa cosa fa o quanto può usarla.
Se il tuo MVP non è abbastanza utile per il tuo pubblico di destinazione, considera di riprogettarlo finché non soddisfa le loro esigenze.
Dopo aver lanciato e testato il tuo MVP con utenti reali, preparati ad alcuni cambiamenti!
L'obiettivo qui non è solo assicurarsi che alle persone piaccia il prodotto, ma anche aiutarle a capire come possono usarlo meglio (ad esempio, aggiungendo contesto).
Un'altra cosa importante è tenere traccia di tutti i feedback durante lo sviluppo in modo che quando ci sono nuove idee o suggerimenti da parte di sviluppatori che lavorano per migliorare alcuni aspetti del design dell'interfaccia/UX, queste idee verranno incorporate negli aggiornamenti futuri senza avere grossi problemi causati da le versioni precedenti sono instabili a causa della mancanza di test adeguati in anticipo.
Qualsiasi progetto software richiede un'adeguata pianificazione e lungimiranza, ancora di più quando si tratta di sviluppo MVP perché è particolarmente importante trovare un equilibrio tra qualità e costi del prodotto quando si crea un MVP.
Quando crei un MVP, è importante ricordare che il prodotto non è pensato per essere perfetto. Dovrebbe avere il minor numero possibile di funzionalità, ma offrire comunque il massimo valore ai clienti.
L'idea alla base di questo approccio è testare il mercato e vedere se c'è domanda per la tua idea prima di investire troppo tempo e denaro in essa.
Una volta identificato ciò che il tuo prodotto minimo vitale deve includere, inizia a farti queste domande:
• Come posso costruire qualcosa che abbia senso? C'è abbastanza domanda nel mio pubblico di destinazione? E come faccio a sapere se lo vogliono?
• Di cosa hanno bisogno i miei clienti da me in questo momento (e in futuro)? Dove trascorrono il loro tempo online?
Spendono soldi per prodotti come il mio? Interagiscono quotidianamente (o settimanalmente) con marchi simili come il tuo sui social media come Facebook o Twitter?
Qualcun altro offre servizi simili
come mio ancora così possiamo competere contro di loro testa a testa senza avere ancora una vera competizione tra di noi!
Conclusione
In conclusione, un MVP può essere un ottimo modo per testare l'acqua per il tuo prodotto. È anche una buona idea selezionare una piattaforma con cui hai familiarità e quindi scoprire che tipo di funzionalità devi prima incorporare.
Dopo aver installato almeno un MVP, è il momento di iniziare a pensare a come dovrebbe essere il resto della tua app.
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