Tipps zur Reduzierung der Entwicklungskosten für benutzerdefinierte Software für MVP
Veröffentlicht: 2022-11-16In der heutigen Welt bauen viele Unternehmen ihre Produkte mit der MVP-Softwareentwicklung. Die Kosten für die Entwicklung benutzerdefinierter Software können hoch sein und die Zeit, die für die Entwicklung benötigt wird, entspricht möglicherweise nicht den Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens. Wie können Sie also diese Kosten senken und gleichzeitig ein Qualitätsprodukt zu einem erschwinglichen Preis erhalten?
Hier sind einige Tipps:
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Was ist MVP?
MVP steht für Minimum Viable Product. Das bedeutet, dass Ihr Produkt die wichtigsten Funktionen haben sollte, und Sie können es verwenden, um die Idee zu testen.
Sie möchten auch, dass es etwas ist, das Ihnen helfen kann, zu erfahren, ob Ihre Idee realisierbar ist oder nicht, bevor Sie zu viel Zeit und Ressourcen in die Entwicklung einer vollständigen Geschäftsstrategie investieren.
Wählen Sie die Plattform mit Bedacht aus
Bei der Auswahl einer Plattform ist es wichtig zu überlegen, wie Sie sie verwenden möchten. Wenn Sie ein MVP erstellen und nur die Funktionen einer bestimmten App oder eines bestimmten Dienstes benötigen, ist die Verwendung einer der von ihnen bereitgestellten Plattformen möglicherweise in Ordnung.
Wenn Sie jedoch zum Beispiel mehrere Anwendungen mit unterschiedlicher Funktionalität und Funktionalität innerhalb jeder Anwendung erstellen möchten, wird die Auswahl einer Plattform, die diese Flexibilität nicht zulässt, wahrscheinlich später zu Problemen führen.
Es ist auch wichtig, nicht eine beliebte, aber weniger flexible Option zu wählen, nur weil sie billig ist oder viele zusätzliche Funktionen bietet – es gibt viele andere Optionen da draußen!
Implementieren Sie zuerst die wichtigsten Funktionen
Der erste Schritt zur Reduzierung der Entwicklungskosten für kundenspezifische Software besteht darin, zuerst die wichtigsten Funktionen zu implementieren.
Auf diese Weise können Sie sich auf die wichtigsten Aspekte Ihres Produkts konzentrieren, was zu einer Reduzierung der Gesamtkosten beiträgt.
Verbringen Sie keine Zeit mit Funktionen, die Sie in Zukunft nicht mehr verwenden oder benötigen.
Wenn beispielsweise eine bestimmte Funktion überhaupt keine Benutzer hat, lohnt es sich wahrscheinlich nicht, sie in dieser Entwicklungsphase zu implementieren.
Wenn es keine Nachfrage gibt, neue Funktionen in Ihrem MVP hinzuzufügen, macht es ebenso wenig Sinn, Geld für ihre Entwicklung auszugeben (oder bis nach dem Start zu warten).
Erstellen Sie ein MVP, das auf jedem Gerät und mit unterschiedlichen Betriebssystemen funktioniert
Um ein MVP zu erstellen, das auf jedem Gerät funktioniert, müssen Sie ein responsives Design verwenden. Responsive Design ist die Praxis, Ihre Website so zu gestalten, dass sie auf allen verschiedenen Geräten und Betriebssystemen angezeigt werden kann.
Dazu gehören mobile Browser, Tablet-Geräte, Desktop-Computer und mehr.
So erstellen Sie eine responsive Website für Ihr MVP:
• Verwenden Sie CSS-Medienabfragen, um sicherzustellen, dass Bilder auf verschiedenen Bildschirmgrößen (iPhones/Android-Telefone) korrekt angezeigt werden.
Medienabfragen helfen Ihnen, Anpassungen vorzunehmen, wenn jemand auf einem der verschiedenen Bildschirme landet, die Ihre Website unterstützt, indem sie identifizieren, welches Gerät sie verwenden oder wo sie sich zu diesem Zeitpunkt geografisch befinden, da einige Bildschirme möglicherweise deaktivierte Funktionen wie Symbole oder haben Schriftarten, je nachdem, wo jemand in Bezug auf andere Städte um ihn herum lebt oder wo sein geografischer Standort ganz woanders liegt!
• Verwenden Sie Frameworks wie Bootstrap, die mehrere Gerätetypen einschließlich Android-Tablets unterstützen!
Seien Sie vorsichtig mit dem Umfang
Scope Creep ist eines der häufigsten Probleme in der MVP-Softwareentwicklung. Es passiert, wenn Sie einen Kunden haben, der ständig weitere Funktionen hinzufügt, oder Ihr Team weitere Funktionen hinzufügt, oder beides!
Wenn Sie nicht darauf achten, wie viel Arbeit Sie jeder Person in Ihrem Team zuweisen und wie viel Arbeit sie ihrer Meinung nach in einem bestimmten Zeitraum erledigen können (und selbst wenn Sie es sind), wird es zu einem Scope Creep kommen.
Teilen Sie die Produktvision frühzeitig
Teilen Sie die Produktvision frühzeitig. Dies ist einer der häufigsten Fehler, den die meisten Unternehmen machen, wenn es um die Senkung der Kosten für die MVP-Softwareentwicklung geht.
Es ist wichtig, dass Sie Ihr Unternehmen und seinen Kundenstamm verstehen, damit Sie ein Produkt entwickeln können, das diese Anforderungen erfüllt, aber auch als Wachstumschance für beide an Ihrem Geschäftsmodell beteiligten Parteien dient.
Der beste Weg, dies zu tun, sind Interviews mit potenziellen Kunden und Partnern, die Ihre Produktlinie (oder Dienstleistungen) nutzen oder davon profitieren werden.
Dies kann nach Möglichkeit durch Fokusgruppen oder sogar Umfragen erfolgen – je nachdem, wie groß oder klein Ihre Operation gerade ist!
Machen Sie sich bereit, nach dem Start zur App zurückzukehren
Stellen Sie bei der Entwicklung des MVP sicher, dass Sie eine klare Vorstellung davon haben, was es tun soll. Niemand wird eine App kaufen, wenn er nicht weiß, was sie tut oder wie oft er sie nutzen kann.
Wenn Ihr MVP für Ihre Zielgruppe nicht nützlich genug ist, ziehen Sie in Betracht, es neu zu gestalten, bis es ihren Bedürfnissen entspricht.
Nachdem Sie Ihr MVP gestartet und mit echten Benutzern getestet haben, seien Sie auf einige Änderungen vorbereitet!
Das Ziel hier ist nicht nur sicherzustellen, dass die Leute das Produkt mögen, sondern ihnen auch zu helfen, zu verstehen, wie sie es besser nutzen können (z. B. durch Hinzufügen von Kontext).
Eine weitere wichtige Sache ist es, alle Rückmeldungen während der Entwicklung im Auge zu behalten, damit neue Ideen oder Vorschläge von Entwicklern, die an der Verbesserung bestimmter Aspekte des Interface-/UX-Designs arbeiten, diese Ideen in zukünftige Updates einfließen lassen, ohne dass es zu größeren Problemen kommt Frühere Versionen sind instabil, weil sie vorher nicht ausreichend getestet wurden.“
Jedes Softwareprojekt erfordert eine angemessene Planung und vorausschauendes Denken, umso mehr, wenn es um die MVP-Entwicklung geht, da es besonders wichtig ist, ein Gleichgewicht zwischen der Qualität Ihres Produkts und den Kosten zu finden, wenn Sie ein MVP erstellen.
Wenn Sie ein MVP erstellen, ist es wichtig, daran zu denken, dass das Produkt nicht perfekt sein soll. Es sollte so wenig Funktionen wie möglich haben, aber dennoch den maximalen Nutzen für die Kunden liefern.
Die Idee hinter diesem Ansatz ist es, den Markt zu testen und zu sehen, ob Nachfrage für Ihre Idee besteht, bevor Sie zu viel Zeit und Geld in sie investieren.
Sobald Sie herausgefunden haben, was Ihr Minimum Viable Product beinhalten muss, stellen Sie sich folgende Fragen:
• Wie kann ich etwas Sinnvolles bauen? Gibt es genug Nachfrage in meiner Zielgruppe? Und wie soll ich wissen, ob sie es wollen?
• Was brauchen meine Kunden jetzt (und in Zukunft) von mir? Wo verbringen sie ihre Zeit online?
Geben sie überhaupt Geld für Produkte wie meine aus? Interagieren sie täglich (oder wöchentlich) mit ähnlichen Marken wie Ihrer in sozialen Netzwerken wie Facebook oder Twitter?
Bietet jemand ähnliche Dienstleistungen an
als meine, damit wir gegen sie antreten können, ohne dass es noch einen echten Wettbewerb zwischen uns gibt!
Fazit
Zusammenfassend kann ein MVP eine großartige Möglichkeit sein, das Wasser für Ihr Produkt zu testen. Es ist auch eine gute Idee, eine Plattform auszuwählen, mit der Sie vertraut sind, und dann herauszufinden, welche Art von Funktionen Sie zuerst einbauen müssen.
Sobald Sie mindestens ein MVP eingerichtet haben, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie der Rest Ihrer App aussehen soll.
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